Figma“斷供”風波背后：工業軟件國產替代化腳步加快
http://m.sharifulalam.com 2022-03-21 11:18 來源：經濟觀察網
3月12日，本應是放松休閑的周末時光，一則“美國軟件Figma斷供大疆、華為等被美國制裁的中國企業”的信息在網絡上迅速傳播。
網傳截圖顯示，Figma通過郵件通知大疆，由于大疆在美國的制裁名單上，因此，根據美國法律，Figma無法再給大疆提供訪問軟件的權限，Figma已經開始凍結大疆的賬號，大疆將無法通過Figma訪問文件，但是Figma會在未來兩周內通過郵件或其他方式將文件回傳給大疆，Figma不會刪除大疆的文件，如果未來大疆從美國的制裁名單中被移除，大疆訪問權限可能會被恢復。
這一信息不光引起人們對大疆等企業的擔憂，也引發了新一輪關于軟件自主性及安全性的審視和討論。
3月14日，本報記者向大疆、華為核實被Figma斷供的信息，但截至發稿，兩家企業均未對相關傳言進行正式回應。接近大疆的人士告訴本報記者，大疆確實遭遇了Figma封禁賬號，但目前可以妥善解決，現階段“冷處理”才是對自己最大的保護。
Figma的官網介紹，Figma是一款支持多人協同的界面設計工具，多名設計師告訴本報記者，Figma在設計圈是一款較有名氣和口碑的工具，Figma斷供部分中國企業的消息傳出后，一些在用Figma的設計師紛紛尋找國產替代品。
斷供與替代
3月12日，Figma的國產競品MasterGo在官方公眾號上宣布正式上線Figma文件導入功能，同時附上交流群的二維碼，吸引設計師加入。
同日，國產軟件即時設計JsDesign也在官方公眾號上發文稱，即時設計是國內最先支持Figma導入的設計工具，基本可以100%還原Figma源文件的所有內容且保留全部編輯性，已經完成數萬份Figma文件的遷移，即時設計承諾，將全力協助企業和設計師們遷移和備份Figma文件，幫助保護設計資產，同時附上企業微信二維碼，方便設計師們添加建立聯系。
糖糖是一名UI設計師，也是Figma的忠實用戶。她一開始知道Figma是因為行業前輩的推薦，對比使用過sketch、AdobeXD和Figma這三款全球最主流的設計工具后（這三款工具均為美國廠商提供的工具），她認為Figma是最好用的。但看到Figma斷供大疆的消息后，3月14日她開始接觸即時設計和MasterGo，盡管目前她還能正常訪問Figma。
“形勢所迫。”糖糖向本報記者稱，“很想支持國產軟件，但是希望國產軟件也能做到像Figma那么好用。”
在設計圈里，像糖糖這樣未雨綢繆的設計師不在少數，另一名設計師田田自認為是Figma的重度使用者，把Figma視為生活必需品，但她已經在接觸MasterGo。
“Figma的行為肯定給中國的很多設計師、設計團隊、互聯網企業造成很大的不安。而且這是個趨勢，可能只是個開始。近年中美關系不太好，先前的中美貿易戰、近期美國對俄羅斯的制裁、我們對自己的信息保護意識越來越強，這些因素導致國人更信賴國產軟件。”在職設計師小H對本報記者稱。
天天是一名個人前端設計師，他告訴本報記者，自己曾用過Figma，大概一個月前開始用即時設計，他覺得即時設計與Figma的差異不大，而Figma由于服務器部署在海外，在國內如果不通過VPN的方式訪問，會影響Figma的響應速度，此外，工作時間久之后，設計師們大多會有一套自用的組件庫，用Figma需要購買專業版才能使用組件跨項目共享的功能，而這筆費用對于作為個人設計師的天天來說，太貴了。對比來看，天天覺得即時設計更加實惠，而且運營企業是初創企業，服務熱情。
本報記者在即時設計的用戶交流群中看到，公司客服幾乎是24小時在線答疑、解決用戶遇到的問題。即時設計背后的企業名為北京雪云銳創科技有限公司，啟信寶信息顯示，該企業成立于2016年，注冊資本僅為21.25萬元，是一家小微企業。
即時設計的工作人員告訴本報記者，即時設計是一款免費工具，不會限制用戶使用的功能或者人數，之后的付費探索主要放在商用素材和私有化部署上。
但天天同時認為，在社區生態方面，“Figma完爆國內的設計軟件。”
小H是一名在職設計師，她曾在美國工作，2018年時開始使用Figma，也是一名Figma的重度使用者，使用Figma之前，她用的是sketch。小H告訴本報記者，之所以轉為用Figma是因為設計團隊面臨著幾個sketch沒法解決的問題，例如團隊設計師對文件的同步更新、遠程合作的交付、設計文件的版本管理、設計組件庫的管理等，調研了數個工具后，選擇了Figma，到目前為止，小H依然覺得Figma是一個好用的設計工具。
但自去年底，小H開始遷移到MasterGo上，對比Figma，MasterGo對國內設計團隊來說一個很明顯的好處是提供私有化部署：“對于大公司來講，大廠更愿意把設計資產拿在自己手里，將設計工具部署在自己的服務器上，這樣更安全，不會受制于人。這也是很多公司到現在都沒有選擇在線協作的設計工具，還是選擇本地存儲的原因。”小H說。
小H回憶，從Figma遷移到MasterGo上，她也有過適應期，但上手很快，基本兩三天后就可以正常工作產出。在小H看來，Figma不是必需的工具，在功能上，MasterGo與它的差異不大，兩者的差距主要體現在性能上，例如順滑程度，又如MasterGo和即時設計都設置了社區，但是由于上線時間短，素材資源不夠Figma豐富。但她能感受到MasterGo在越做越好。
審視軟件自主性
對于大疆的設計師們來說，Figma的斷供是突然的。接近大疆的人士告訴本報記者，早在2020年，大疆就被美國列入了實體清單。那么，為何Figma選擇這個時間點斷供呢？一個可能的背景是：3月14日，中共中央政治局委員、中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪同美國總統國家安全事務助理沙利文在意大利羅馬舉行會晤。
最近幾年中美貿易摩擦期間，已經發生多起美國軟件斷供中國企業、中國機構的情況。2020年6月，美國通過實體清單禁止中國部分企業和高校使用 MATLAB軟件。MATLAB軟件作為全球工業自動化控制系統設計訪真、信號通信和圖像處理的標準軟件，已經是國際性科學與工程通用的開發軟件，斷供MATLAB，對中國一些企業的工業技術開發和高校人才培養均造成影響。
一名從事工業互聯網的企業CEO曾在近期的演講中說，他在學校時就用過MATLAB，在市面上很難找到MATLAB的替代品，對于高校師生來說，不能使用MATLAB還會影響發論文。
盡管華為沒有回應是否受到Fig－ma斷供的波及，但據本報記者的了解，華為已經經歷過國外軟件企業的斷供。2021年11月，本報記者在一次企業活動上聽到華為董事、質量流程IT總裁陶景文介紹，2019年華為公司用了30年左右的ERP軟件面臨廠商停止服務、停止技術支持，華為不得不更換。“我們在換的過程中，發現換這個東西真難，用原有的軟件和應用架構根本就不可能，我和很多企業交流過，我聽到最多的是有人告訴我‘絕對不可能，你不可能干得成’，但我沒有退路，我必須得干成。”陶景文稱。
盡管在工業軟件領域里，經營管理類軟件已經是中國廠商的強項，但在歷史上，依然出現有的中國企業一開始用國產的ERP軟件，隨著業務復雜后，轉為用國外的SAP，業內人士把這種現象稱為“逆國產化”。而華為是中國企業中業務體量和復雜度均十分突出的企業，想在短時間內找到可以完美承接華為業務的管理軟件，確實有難度。
陶景文介紹，華為的ERP國產替代過程分三步走，一是維穩，二是解耦，三是換新。首先要確保國外廠商斷供后，手上已有資源的使用不太受影響，然后是將過去多年嫁接到國外ERP系統上的業務逐一分拆下來，再轉移到國產的軟件、系統、平臺上，2021年11月，華為已經走到換新階段。
國外廠商的斷供行為，使得一些企業或主動或被動地尋找國產替代方案。
金蝶國際（0268.HK）是國內較為老牌的、從事企業管理軟件的上市公司，2021年金蝶國際董事會主席兼CEO徐少春在公開場合中多次說過，中國大企業管理軟件市場迎來了國產替代潮。2022年3月17日，金蝶國際召開業績發布會時，金蝶中國總裁章勇向本報記者介紹，過去兩年間，金蝶國際幫助了102家大型中國企業完成核心應用的國產替代或者是全面的國產替代，這些企業包括華為、云南中煙、海信、沙鋼等。章勇認為，未來三年，金蝶國際還有可能在大企業市場有更突出的表現。
工業軟件困境
Figma的斷供風波，也在網上引發新一輪的對工業軟件發展前景的擔憂。
2021年6月中國工業技術軟件產業聯盟發布的《中國工業軟件產業白皮書（2020）》（以下簡稱“白皮書”）指出，雖然目前業界對于工業軟件的界定還未統一，存在多種定義，但對工業軟件的判斷可以把握兩點，一是實際內容——軟件中的技術/知識以工業內容為主；二是最終作用——軟件直接為工業過程和產品增值。從這點兩來看，Figma和Figma的國內競品均算不上是真正的工業軟件。
熟悉Figma、MasterGo以及即時設計的用戶也告訴本報記者，它們應該都不算工業軟件，只是互聯網行業的UI設計軟件。小H告訴本報記者，Figma和MasterGo均不提供3D服務，隔行如隔山，想要設計工業產品，還是要用專業的工業軟件。即時設計的工作人員也告訴記者，即時設計不提供3D渲染，跟工業設計軟件不是同一個邏輯。
值得指出的是，雖然Figma的斷供對于國內的設計師來說，較容易找到國產替代品，但在工業軟件領域，“卡脖子”的情況相當嚴重。上述白皮書提到，中國在用的95%的研發設計類工業軟件依賴進口、70%的運維服務類工業軟件依賴進口，雖然在生產制造類和經營管理類工業軟件方面，國內廠商在國內的市場份額不低于50%，但在這兩類工業軟件的高端市場，國內廠商還是不占優勢。
研究先進制造技術的中國科學院上海應用物理研究所副研究員王鶴翔向本報記者分析認為，中國的工業軟件目前不夠強大，主要有兩個方面的原因：一是過去國內企業對于工業軟件的開發不夠重視，因為開發工業軟件是一件費力不討好的事情，好用、能夠得到廣泛認可的工業軟件需要經過實際生產驗證且改良，這是很難得到的機遇，當企業發現，自己開發了工業軟件沒有影響力，它沒有動力持續投入，久而久之就會邊緣化；另一方面，工業軟件行業存在馬太效應，只有越多的人用它，才能給它提出更多的改良建議，它迭代得更好才會獲取更多的用戶，形成正反饋和良好生態。
上述白皮書亦指出，工業軟件的研發不同于一般意義的軟件，工業軟件的研發技術門檻高、硬件條件開銷大、可靠性要求高、需要復合型人才。據估計，大型工業軟件的研發周期一般需要3到5年，要被市場認可則需要10年左右的時間，全球最大的CAE廠商ANSYS每年的研發投入在人民幣20億元左右。這些因素都導致工業軟件的行業壁壘較高，而在上世紀80-90年代，國外的工業軟件就經歷了群雄并起、諸侯爭霸的階段，當今頭部工業軟件，幾乎每一家都有幾十次的并購記錄。
（文中設計師名字糖糖、田田、天天、小H，均為化名）
編輯精選
