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文 | 21世紀經濟報道 陳潔 吳淑萍

進入9月，防疫生產廠家發(fā)現，曾經乘風破浪的口罩和防疫布料“不香了”。

“訂單巔峰期在3月下旬，我們公司熔噴料日產能高達20噸，改裝了原有機器直接投產，4條生產線連軸轉。”浙江一家生產熔噴料、熔噴布的車間主任徐勇（化名）告訴21世紀經濟報道記者，公司在3月20日開始進入熔噴料行業(yè)，前期員工不熟練，得一天24小時熬夜在工廠門口睡覺，后來員工逐漸上手。

不久，熔噴料訂單瞬間消失，他們公司轉而投產熔噴布，日產能一直維持在1噸上下。

位于西南省份的一家生產口罩的企業(yè)副廠長張宏（化名）所在的企業(yè)也同樣遭遇了訂單大幅減少的情況，他們3月底投入口罩生產，訂單最高峰是在4月10日左右，之后訂單越來越少，利潤也大不如前。

目前來看，進入4月份以后，防疫物資需求從井噴漸趨正常化，不少企業(yè)已經考慮轉產。

訂單不再，利潤暴跌

“在歐洲爆發(fā)疫情后，公司訂單進行巔峰期，最高是做幾十萬米的面料，有段時間因為上游廠家減供，還遭遇過原材料不足的情況。”江蘇一家生產防護服布料的總經理陳飛（化名）告訴21世紀經濟報道記者，他們公司主要生產防護服面料，春節(jié)期間防疫物資緊張，政府要求當地做醫(yī)療器械的龍頭企業(yè)測試做防護服，他們也跟著做測試，然后獲批正式投產。

現在，他們公司已經有2個月沒出口了，訂單斷斷續(xù)續(xù)的，員工也處于“做一天休兩天”的工作狀態(tài)。

“防護服面料的利潤下降非常嚴重，最高峰是1米面料能賺1-2元，現在只能賺1-2毛，利潤是10%，價格比疫情爆發(fā)前還要低。”陳飛說，之前需求量大，很多企業(yè)都生產，還囤積了很多貨，想賺差價，結果需求下降，價格暴跌超出預料，損失慘重。

和上述江蘇企業(yè)一樣，不少企業(yè)抓住防疫物資行業(yè)的風口，爭相投產，但目前大多都在面對訂單和利潤雙暴跌的局面。

徐勇表示，“熔噴料市場價最高曾經到4.5萬元/噸，現在估計就1萬元/噸，我們賣1.1萬元/噸，相當于10%的利潤”。日均生產20噸熔噴料的瘋狂情況僅僅持續(xù)了半個月，到4月時，訂單數量急轉直下，公司及時剎車，直接停產，目前基本沒有訂單，偶爾才會有幾個。

在4月下旬，他們公司轉而全新投產熔噴布機器，日產能一直比較穩(wěn)定，保持在1噸上下。

同樣，隨著熔噴布的產能井噴，熔噴布的價格也已經明顯下跌，利潤率更是嚴重縮水。“1噸熔噴布的成本大概是2.8萬元/噸，曾經最高市場價達50萬元/噸，現在只能賣3萬元/噸，毛利潤率只在7%左右，基本不賺錢。”徐勇說。

張宏是西南省份一家口罩廠商的副廠長，他們主攻海外市場，在3月底投入一次性平面口罩生產，訂單最高峰是在4月10日左右，那時正值國內復工復產，國外疫情爆發(fā)，需求量劇增。

隨后，國外的商家開始大幅度砍價。張宏坦言，“目前我們客戶砍價不砍價決定了口罩毛利，在如今都沒有訂單的情況下，只要毛利在20%左右，就會接單，口罩行業(yè)的利潤比其他行業(yè)還低。”

深耕還是轉型

目前來看，防疫物資訂單呈現“外熱內冷”的格局，也就是說，出口防疫物資的廠商，盈利情況比單純內銷的企業(yè)好不少。

業(yè)內人士表示，防疫物資的國內需求銳減，但外銷的需求還是很強勁，不過由于此前出口零門檻，導致出口的防疫物資的質量參差不齊，國家開始制定嚴格的資質標準，規(guī)定醫(yī)療器械企業(yè)才有資格出口，所以需求再次下降。

徐勇表示，正是高標準使得出口的熔噴布仍然能保持高價位，能賣3萬元/噸。

當前，防疫物資行業(yè)的暴利時代已經過去，這個行業(yè)特有的“現款現貨”的交易方式讓一些廠商留戀，也有廠家對未來市場不太樂觀，選擇轉產。

徐勇表示，防疫物資行業(yè)其實已經供遠遠大于求，虧本的企業(yè)占絕大多數，所以不打算深耕下去，但前期投了幾百萬元買設備，不生產就是一堆廢鐵，在未來還是會將熔噴布當作副業(yè)，有利潤不虧就一直開著，“這個行業(yè)在疫情前就是夕陽產業(yè)，利潤低，總的需求量也低，疫情爆發(fā)后的訂單也很不穩(wěn)定。”

張宏則表示，盡管依然看好下半年的口罩需求，將口罩作為長期項目，堅持申請醫(yī)療機械許可證，但公司也已經計劃轉型，因為接不到口罩訂單，導致廠房閑置，工人空閑，而且他們生產出來的口罩價格高，銷量也低。

他們正在尋找“爆品”，通過分析電商各大平臺大數據，鎖定了養(yǎng)老產品，“老年人市場巨大，毛利都是40%左右。不過，暫時決定轉型產品先做內銷，還沒有考慮外銷。”張宏說。

陳飛判斷，這個行業(yè)在下半年是微利，不會再出現像之前的貨源緊缺、價格暴漲的情況，因為工廠都有準備，政府也會儲備防疫資源，即使在秋冬季出現第二波疫情，防疫物資最多只是價格稍微上漲，整體來看，市場需求已經進入常態(tài)。

然而，陳飛的企業(yè)仍然打算深耕防疫物資行業(yè)，因為他們原本主營紡織面料，防護服面料算是業(yè)務的一部分，接到訂單就生產。而且，他們對相關生產工序已經信手拈來，還取得了醫(yī)療器械防護服生產資質。”

從長遠來看，隨著大批生產廠商的涌入和退出，防疫物資行業(yè)將再次洗牌，訂單逐漸平穩(wěn)，利潤也發(fā)展為“常態(tài)化”。

“但是，要有穩(wěn)定的大客戶和銷售渠道。”張宏說。