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通過數(shù)字實名制網(wǎng)絡(luò)追查病人行蹤，通過地圖大數(shù)據(jù)預(yù)測人流密度，通過在線診療服務(wù)幫助群眾就醫(yī)，通過電商和物流滿足日常生活所需......大數(shù)據(jù)的作用，在本次抗擊疫情的過程中尤為明顯。疫情倒逼著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快重塑經(jīng)濟(jì)新模式。

新型冠狀病毒感染肺炎疫情下，武漢火神山與雷神山醫(yī)院的建設(shè)堪稱奇跡，利用云網(wǎng)融合的優(yōu)勢，實現(xiàn)了云監(jiān)控系統(tǒng)平臺建設(shè)，使我們第一次感受了5G+多種最新技術(shù)所帶來的影響，千萬網(wǎng)友變身“云監(jiān)工”共同見證了與疫情賽跑的中國速度。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)“助陣”抗擊疫情

1、“線上辦公”概念異軍突起

為遏制疫情蔓延，大部分企業(yè)采用了“云辦公”“智慧辦公”“遠(yuǎn)程辦公”等靈活辦公的工作方式，線上辦公成為一股潮流。通過音頻、視頻等遠(yuǎn)程會議系統(tǒng)，保障了疫情期間的工作進(jìn)展。

2、“線上購物”保障日常需求

“只要快遞物流等服務(wù)恢復(fù)正常，此次疫情造成的線下銷售下降，絕大部分可能會被網(wǎng)購的增加所抵消。”中歐國際工商學(xué)院教授芮萌說。

為應(yīng)對業(yè)務(wù)量的大幅增長，近日，上海、北京、杭州等地的盒馬鮮生攜手云海肴等知名餐飲企業(yè)的員工參與配送，以更好滿足消費者需求。

3、“線上教育”模式加速轉(zhuǎn)型

中國教育部發(fā)出的最新意見提出，要采取政府主導(dǎo)、高校主體、社會參與的方式，共同實施并保障高校在疫情防控期間的在線教學(xué)，實現(xiàn)“停課不停教、停課不停學(xué)”。多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)新機遇，紛紛開啟疫情期間“贈課”活動，為各個學(xué)齡的學(xué)生開通免費在線教育課堂。

4、“線上醫(yī)療”開辟防控新路徑

證券時報e公司訊，阿里健康、平安好醫(yī)生、叮當(dāng)快醫(yī)、優(yōu)健康等多個平臺通過開展線上義診、名醫(yī)直播等方式，為公眾提供線上問診服務(wù)。疫情的來臨，讓線上醫(yī)療平臺迎來了訪問峰值。

5、“智慧城市”疫情下的數(shù)據(jù)共享

智慧城市功能體系主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、城市管理、民生服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別。具體包括市政、能源、政務(wù)、交通、衛(wèi)健、制造和物流等二十多個應(yīng)用功能。

通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和智慧城市各個應(yīng)用系統(tǒng)對疫情監(jiān)測，追蹤，隔離管理，信息服務(wù)的數(shù)據(jù)采集，對疫情的范圍、人員流動、感染人員隔離等情況的分析，輔助政府決策；利用公共交通工具實名購票情況分析與病毒感染人同乘情況；利用視頻人臉識別等數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和追蹤病毒感染人員和車輛情況。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力

1、疫情下的企業(yè)現(xiàn)狀分析

嚴(yán)峻的疫情形勢下，“封城”、人員流動大幅減少等現(xiàn)象，致使各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)供給都遇到了空前的挑戰(zhàn)。

比如，在延遲復(fù)工的情況下，造成企業(yè)貨物供給不足，訂單減少、收入下降、壞賬上升、不能與上下游企業(yè)銜接、資金周轉(zhuǎn)困難、員工間溝通不順暢，工作懈怠效率低下等經(jīng)營風(fēng)險。

2、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式、新征程

面對疫情的發(fā)展，將迫使許多傳統(tǒng)企業(yè)更加重視通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新模式解決自身問題。實體企業(yè)對于線上物資采買，線上營銷推廣，線上產(chǎn)品交易，及對5G以及人工智能的相關(guān)應(yīng)用。

蘇寧金融研究院高級研究員付一夫在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一種賦能型經(jīng)濟(jì)，一方面，與實體經(jīng)濟(jì)融合，數(shù)字經(jīng)濟(jì)才能擁有真正落地的基礎(chǔ)；另一方面，數(shù)字化也為實體經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展拓展了新空間，有助于推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能高質(zhì)量發(fā)展

受這次突如其來的疫情影響，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融入到實體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈中。

1、結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域裂變式發(fā)展，在零售業(yè)、制造業(yè)、金融、教育、醫(yī)療、等各行各業(yè)賦能，通過數(shù)字化在設(shè)計、生產(chǎn)、采購、營銷、物流配送等環(huán)節(jié)開拓創(chuàng)新；

2、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花老師在7年時間里，深度研究了23家公司，推出了具有突破性的管理理論——協(xié)同共生論。

協(xié)同共生論認(rèn)為，共生是未來組織的進(jìn)化路徑，協(xié)同是未來組織效率的源泉。當(dāng)下的企業(yè)運轉(zhuǎn)，已經(jīng)從分工轉(zhuǎn)化為了協(xié)同，從封閉轉(zhuǎn)化為了開放。企業(yè)未來發(fā)展中要鏈上下游的關(guān)系，從零和博弈發(fā)展成利益共享，提高資源優(yōu)化配置。

3、傳統(tǒng)的治理、監(jiān)管模式已不能完全滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的新形勢，需要探索平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)集成應(yīng)用，形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下的新型實體經(jīng)濟(jì)形態(tài)。