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生產自動化可能會增加成本的5個原因,可選4個替代方案

http://m.sharifulalam.com 2016-12-23 10:13 來源:最佳管理智囊 Renaud Anjoran

您已經研究計算粗略估算過,購買一臺100萬元的機器,使用壽命為10年。 加上折舊和電力消耗,每年成本將增加15萬元。 這還也遠遠低于當下目前手工生產線的成本。

應該啟動自動化生產嗎? 等一等,為時過早!

首先,您應該考慮在工廠引進自動化引起產生的其他成本。 請繼續閱讀,我們一起探討,生產自動化可能會增加成本5個原因...

1. 利息

大多數中國工廠的現金流量很低,因此他們需要借款投資。 他們一般支付5-12%的資本支出利息。

假設您購買機器花費100萬元,每年利息為8%。僅第一年,當年利息成本就高達8萬元。

2. 更換部件

復雜的設備幾年后需要更新零件,以維持保持原始最初的狀態。 圍繞這個主題,誕生了一個全面研究領域(以可靠性為中心的維護)。 關鍵是根據 “平均故障時間” 和 “平均故障間隔時間”估算,來預測何時需要更換或檢查和維護零件。

最基本的是,您需要一筆為此留出預算。 不要折磨一臺破舊的無需為難殘破陳舊的機器 —— 從長遠來看,它可能會耗費更多。

3. 聘請技藝精湛的高技能工程師

自動化生產后可不需有助于削減操作員操作工。 然而,高科技機械需要工程師進行設置和維護。 您不只僅要考慮他們的薪水,也要考慮他們的初始培訓,及其離職后,以及雇用聘請和培訓替補繼任人員者的成本。

4. 查看監控機器

您可能會認為,機器會自行運作。 是的,一般是這樣的情況下如此。 然而,在大多數中國機械廠中,您可能注意到操作員操作工和機器的比例為1:1。 這在您的工廠也許是必要的同樣勢在必行。

為什么為何操作工必須看好監控每一部設備生產的每個工件呢? 因為機器運作行不正常的成本非常高。 想象假設一臺機器,每小時處理200米的優質不銹鋼板。 如果刀片斷裂,一天沒有人注意到,可能浪費高長達2,000米的金屬可能會被浪費。該這個 成本遠遠高于雇用一個雇人定期查看,并在有問題時停止機器。

人機交互的概念 - (豐田稱之為“jidoka”)豐田稱之為“jidoka” —— 是相當復雜的。 除非您機器可以在設備故障時自動、快速地檢測到問題,您可能否則就需要雇傭聘請“勘查工監控員”。 他們可以照顧處理一些后勤任務,但大部分絕大多數時間將用于觀察和檢查...……

5. 質量問題

如上所述,生產自動化不能消除質量問題。 它只是,只能改變其出現的性質和速度。 有些機器每分鐘生產100件產品 —— 想象10分鐘所生產出的不合格產品,一下就因為員工去休息,去洗手間,或躲起來抽煙,設備錯誤運行10分鐘所生產的報廢產品吧。

可悲的是非常遺憾,您有時可能恐怕無法避免大量的質量問題。

中國工廠自動化的 4個驚喜替代方案

正如前面的文章所述,生產系統自動化投資的理論回報率通常相當高。 然而,生產機器人卻帶來嚴峻挑戰。

事實上,多項自動化項目以失敗告終。CMC團隊訪問中國工廠時,我們經??吹桨嘿F的機器要么閑置荒廢,要么未能物盡其用。

那么,工廠必須在循規蹈矩(一成不變的陳舊手動生產)和自動化設備之間選擇嗎? 幸運的是,無需如此。4種常常被忽視的過程自動化的替代方案可供您選擇。 讓我們一一了解吧!

過程自動化的替代方法有哪些?

1. 重新設計流程以提高生產力

也許您可以重新設計現有流程提高效率? 在一些工廠,無需大量資金,我們增加了30%的產量,同時減少了20%或更多的工時!

舉一個簡單的例子,生產線10個人,一個額外的操作工忙于做返工。 假設您雇用了一位會應用以下程序的工業工程師:

· 改善生產線物流,操作工不必起身四處尋找零件;

· 改善生產線的布局,使每個操作工能夠方便地拿到各個工位所需的零件;

· 引入有用的工具,更迅速進行并開展過程防錯;

· 培訓操作工和組長,普及改變的好處,獲得他們的支持。

在4-5個月后,重新設計項目會帶來哪些實際變化呢?

· 生產線從10人減到7人

· 平均減少1到0.3人的返工

· 將年流動率從60%降低到20% —— 操作工更有積極性,因為他們接受了培訓,意見受到重視。

(注意,工業工程師可以同時改進幾條生產線,無須4-5個月的時間,可能總共1個月即可)。

隨著時間的推移,減少更多的浪費。 以下是一個高效生產線布局的例子。

2. 半自動化生產過程

除了上面提到的重新設計流程,您可以對一些生產過程逐步進行半自動化改造。

利用半自動化或用戶輔助操作的機器和設備,工人能夠比以前更容易、快速地工作。人手減少,工作量照常完成。

這是一個逐步半自動化以提高生產力的例子。

您可在半自動化過程中逐步減少操作工人數。

這與典型的全過程自動化項目有何不同?

· 投資大幅降低

· 投資可以分階段,逐步進行

· 工廠需要人才來推動這個項目 —— 通常是一個有經驗和創造力的工具專家

3. 著手多品種、小批量訂單

如果您采納上述建議,生產效率隨之提高,且靈活性不減,那由衷恭喜您。

這意味著您現在狀態良好,可著手開展多品種、小批量的訂單業務。 這些客戶大多從中國下單的,因為,平均而言,中國工廠的手動(以及更為靈活)流程比美國或歐洲工廠更多。

誰無力爭取這些訂單呢?當屬采用先進高科技過程自動化技術的工廠。它們那些昂貴的設備在大批量生產中無可挑剔,但它們的“經濟批量”遠遠大于您的。 為什么? 因為從生產一類產品轉換到另一類,通常需要很長時間。 他們想要長期生產相似的產品。

4. 找到一個自動化工廠,并讓他們分包某些訂單

您有一些低混合,大批量的訂單嗎? 您可以將其轉包給那些擁有昂貴設備的工廠。 由于投資大,他們往往更加謹慎地接單... 希望他們能幫您解憂吧。

(如果他們的設備不幸故障,這非??赡馨l生,您的內部生產能力可以降低損失)。

總的來說,從優化流程和半自動化開始是可行的,一旦這些替代方案達到預期目標,就可朝著完全自動化的方向發展。 好處是,半自動化使技工學會維護機器,所以他們日后能更好地維護高科技機械。

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