http://m.sharifulalam.com 2015-08-21 11:02 來源:大河網
在鴻海的煙臺工廠內,音樂響起,100多臺軟銀的人形機器人Pepper正“翩翩起舞”。《日本經濟新聞》8月20日報道稱,軟銀的人形機器人Pepper量產開始僅半年,鴻海的產能就翻了一番。鴻海正在以年度產能提高50%的實力撼動著日本“機器人大國”的地位。鴻海初涉機器人生產領域便可在短期內步入正軌的秘密何在?《日本經濟新聞》到鴻海的工廠一探究竟。
“改善改革革命”
從最近的機場出發向東駕車行駛約需20分鐘即可達到鴻海煙臺工廠。在占地面積相當于70個東京巨蛋的巨大工廠中,在入口處寫著一行用醒目紅色書寫的標語——“改善改革革命”,體現了鴻海專注生產的堅強決心。
進入足球場般大小的生產樓層后,長約20米的生產線一字排開。按手臂、腿、腳、胸等不同部位劃分為不同工序,每條生產線配有約20名身著白色工作服的組裝員工,完成一臺機器人組裝大約需要30分鐘。
“裝得再細致一些”,身著淡藍色工服的生產管理工程師把20名工人叫到一起,正在進行耐心指導。除了藍色工服的生產管理工程師,還有穿黃色工服的質檢工程師,穿粉色工服的負責修理,共有150名工程師。他們站在工人旁邊,隨時檢查有無問題。
“只要有一點小問題,我們都能馬上解決”,負責生產現場綜合管理的副經理張明杰信心滿滿地說。生產時間從上午7:40到下午6:40。在把問題當場解決之后,還要在收工前對當天的所有問題進行總結。次日開工以后,生產線的線長聚到一起,研究改良的實行方案。
工廠的生產線自動化也在同時進行。2015年2月開始量產時,每小時僅能生產5臺,如今已經翻倍,達到每小時10臺。
100臺翩翩起舞的Pepper
在最終組裝后的檢查工序中,Pepper伴隨著輕快的音樂“翩翩起舞”。當然這并不是在娛樂。而是為了檢測機器人的各個部位及傳感器能否正常運轉。
“生產機器人是一個巨大的挑戰”,以煙臺工廠為中心統管鴻海消費電子產品事業群(簡稱CCPBG)的副總經理林峰涵表示。Pepper是鴻海首次生產的大型產品。
為了提高尺寸等精度,從設計到模具都經過了反復實驗和修改,林峰涵回憶時不禁感嘆:“經歷數月終于實現了質量穩定。”
“可動性”是機器人與電子產品的一大不同之處。為保證各個部位順利運轉,鴻海在各個部位安裝的印刷配線板上苦下了一番功夫。目前,10%以上的產品仍需重制或調整,但這一比例已有望控制在5%以下。
此外,工廠的產能也將提高。組裝工人將從現在的約700人增至1000人。并通過引進一部分自動化裝置等措施,將每小時產能增至15臺。
鴻海希望在中國掌握機器人制造技術的訣竅,作為代工企業進一步騰飛。據國際機器人聯盟統計,中國的工業機器人的生產臺數在2013年已經超過了日本。此外,鴻海量產Pepper將為中國構筑人形機器人的生產基礎。以制造機器人為拿手絕活的日本絕不能掉以輕心了。
鴻海精密工業強大的奧秘
善于抓住家電產品和IT機器等的商機,靈活應對制造商榮枯盛衰的生產體制,是鴻海精密工業強大的奧秘。自2005年投產,鴻海的煙臺工廠已有了10年的歷史。歷經從個人電腦到液晶電視、游戲機等業務變遷,煙臺工廠最近又將觸角伸展到了機器人制造。供貨對象的重心也由索尼、任天堂等外國企業轉向了海信集團等中國企業。
工廠副經理張明杰透露:“煙臺工廠制造了索尼筆記本電腦VAIO和任天堂的游戲機Wii。”Wii的生產結束后,又轉為制造日本軟銀的人形機器人Pepper。
煙臺工廠是鴻海消費電子產品事業群(簡稱CCPBG)的主力工廠。面積僅次于生產“iPhone”的鄭州工廠,以及生產“iPad”的成都工廠,在中國排第三。
煙臺工廠在生產索尼產品時曾經滿負荷運轉,擁有10萬多名員工。受索尼家電業務萎縮的影響,現在的員工規模減半,還剩5萬人左右。供貨企業也增加了海信等中國企業。就在此時接到了人形機器人Pepper的訂單。據介紹,由于鴻海還能制造印刷基板和樹脂零部件,因此選擇在這里生產Pepper。
消費電子產品事業群副總經理林峰涵認為:“煙臺工廠的優勢在于緊鄰日本。因為需要和軟銀等保持密切合作,所以煙臺工廠最終成為pepper的制造基地。”林峰涵希望通過生產Pepper,加強與日本企業的合作。