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　　對于日本機器人產業(yè)來說，2015年將是關鍵年。迄今為止，日本關注的多是人形機器人，很多大公司都用它來提升形象。而在海外，主流則是根據(jù)需求開發(fā)機器人。除清掃外，在手術或應對核電站事故方面，機器人也都發(fā)揮著作用。日本的機器人能否挖掘市場需求實現(xiàn)飛躍，其真正價值將接受考驗。

　　熟悉機器人的索尼電腦科學研究所的北野宏明所長說：“無人機的時代將要到來”。理由很簡單，他指出“模仿人類行為的機器人可以被人類代替，因此需求是有限的；而可以做出人類無法做到的事情的機器人，其需求是無限大的”。

　　瑞士聯(lián)邦理工學院蘇黎世分校的拉法埃洛·丹特雷亞（音譯）在無人機領域先行一步。他所開發(fā)的無人機依靠4個螺旋槳在空中自由飛行。此外，他還是一家機器人創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，該公司已被美國亞馬遜（Amazon.com）收購。其技術正在給亞馬遜的提供物流支持。

　　大多數(shù)日本以外的機器人企業(yè)都是在依靠軍事需求積累技術的基礎上，抓住市場需求不斷成長的。美國iRobot公司的清掃機器人“Roomba(倫巴)”以及美國Intuitive Surgical的手術輔助機器人“達芬奇”都是很好的例子。中國也在不斷開發(fā)警用的機器人。

　　日本也開始了面向市場需求的開發(fā)工作。在福島，日立制作所和東芝等為核電站的廢棄作業(yè)開發(fā)出30余種機器人，它們都發(fā)揮著作用。很多相關企業(yè)正在不斷開發(fā)護理用機器人。世界機器人技術人才輩出的機器人世界杯足球錦標賽（RoboCup）也于約20年前在日本起源。日本機器人開發(fā)的功底將接受考驗。