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　　隨著電力行業和配電行業的變化及電力產業的高速擴容，低壓電器行業是挑戰與機遇并存。其中，“十二五”期間，國家電網在智能電網中電網建設以及智能化方面的投資共為1.5萬億元，即每年3000億元左右，這無疑保證了低壓電器的穩步增長，而城鎮人口的快速增長也將拉動發電量和用電量的增長，低壓電器未來市場發展空間會持續放大；到2015年，戰略性新興產業將形成健康發展、協調推進的基本格局，對產業結構升級的推動作用增強，增加值占國內生產總值的比重力爭達到8%左右。到2020年，戰略性新興產業增加值占國內生產總值的比重力爭能達到15%左右。

　　這些產業的發展均給低壓電器特別是其中的中高端產品帶來巨大發展空間。不過，在低壓電器市場良好發展的同時，市場存在的各種問題顯露無疑。

　　產品重復生產

　　我國低壓電器行業經過50多年的發展，低壓電器行業從簡單裝配、模仿制造到自行開發設計，目前已經形成完整的產業體系，其產品用途廣泛，市場潛力巨大。

　　最初從事低壓電器的民營企業的規模都很小，由于盲目上項目、鋪攤子，造成地區產業趨同化現象嚴重，經濟效益低下，低水平重復建設，造成產品積壓，能源、材料浪費，經濟效益低下的不良后果。

　　統計資料顯示，國產低壓電器產品約1000個系列，產值達200億元，具有規模以上的生產企業超過2000家，主要集中在沿海的廣東、浙江和上海等省市。目前，低壓電器產品處于第一代到第三代的技術水平，第四代產品仍在開發調研之中；且國內低壓電器生產企業規模偏小、數量過多，90%以上企業處于中、低檔次產品的重復生產，市場產品“三代共存”。按照產值計算，第一代產品市場占有率為15%，第二代產品市場占有率為45%，第三代產品市場占有率為40%。

　　我國低壓電器行業技術和生產水平相對較弱，各方面資源相對分散，仍處在中低端領域的重復研發和互相模仿階段。另外，國外大型電氣企業的強勢“入侵”，原屬國內企業中低端市場不斷被蠶食，行業競爭日趨激烈。價格戰和渠道戰愈演愈烈，國內低壓電器行業“群雄混戰”的大環境日漸惡化。

　　“低壓電器行業生產企業眾多，仿冒和價格競爭依然存在，使一般低壓電器產品已處于微利狀態，原來曾帶動低壓電器行業發展起重大作用的產品如DW45萬能式斷路器利潤也明顯下降。”不愿透露姓名的某公司經理向記者袒露現下殘酷的事實。“當前，電器企業對產品的配套件開發不重視，電器企業執行IC國際標準比較落后等問題，都是低壓電器行業所存在的詬病。”而記者詢問了多家公司的負責人，得到的答案均是如此。

　　事實上，我國低壓電器行業技術和生產水平相對較弱，大部分企業規模偏小，各方面資源相對分散，仍處在中低端領域的重復研發和互相模仿階段。客觀上，根據市場研究國家政策走向，在今后一段時間內，低壓電器產品的結構需要進一步的調整，工藝落后、能耗高、污染環境的產品將被淘汰。而這個過渡的過程中，競爭態勢也更趨于白熱化。

　　為占先機，產品仿冒

　　我國整個電器工業產值占全國工業的4%，占機械工業的22%，是機械裝備業中的一個大行業。作為電器工業基礎的低壓電器業，其興衰是與整個電器工業緊緊相連的，雖然目前低壓電器業和其他產業相比相對處于弱勢，但隨著我國向用電智能化及電網智能化的大幅挺進，低壓電器也將迎來新一輪的高速發展。

　　基礎薄弱、開發費用少，導致我國的電器企業仿冒國外產品，很少擁有自主知識產權；由于市場對低壓電器的需求不斷增大，使得國外大型企業也加大了在低壓電器領域的投資力度，并在發展高端產品的同時，也相繼進入我國中低端市場，導致行業內競爭更加激烈。國外品牌對國內企業產生的沖擊力不可小覷，已經在很大程度上制約著國內企業的發展，而且目前高端產品仍然是以進口品牌為主。

　　拿市場舉例：在中國東海邊上的一個小鎮，注定要在中國經濟發展史上留下永遠無法磨滅的名字。它曾因為“假冒偽劣”和“柳市模式”而名噪一時，也曾因為制造了一大批文化層次不高的商業富豪而讓內地的諸多城市艷羨不已，它就是柳市。在這個電器市場里走一圈，你的手中肯定會多出一打企業的產品資料，大部分是強行塞到你手中的，一切的熙熙攘攘都是因為“低壓電器”這四個字。

　　在柳市，長長的柜臺被分成了一個個80公分寬的小區域，坐在這個擁擠工位后的銷售員們時刻用精明的眼光銳利地打量著每一個陌生人，以判斷要不要在第一時間遞出自己的名片和產品資料。然而可能讓你意想不到的是：每一個80公分的工位竟然都代表了一個不同的小公司。這也許是柳市當地政府引以為傲的所在，號稱擁有5000家低壓電器公司的柳市是中國最大的低壓電器產業集聚區。但時至今日，這些企業中依然囊括著宣傳時斥巨資邀請明星大腕獻唱的巨頭企業，也包含了依靠擺地攤實現產品銷售的家庭作坊。早在七八年前，低壓電器產業瓶頸就成為柳市商人們談論最多的話題。時年，對柳市多數電器企業技術含量相對落后，質量參差不齊的產品而言，利潤的攤薄已經逐漸顯現。

　　但只要是個商人就不愿意在這樣的紅海中沉浮，柳市的巨頭企業早就找到了化解低壓電器窘境的方法：正泰集團找到了光伏；德力西集團找到了施耐德并轉向文化產業和投資；人民集團找到了高壓領域和海洋重工；還有一部分中型企業將目光鎖定在諸如風電、光伏、LED等新興產業之上，并獲益匪淺。

　　但是對于柳市的龐大企業群體而言，轉型的成本并不是人人都付得起的，有時候他們顯得別無選擇。然而柳市低壓電器產業的瓶頸似乎不屬于中國低壓電器產業。即便原材料上漲迅速，施耐德的產品賣著高價還供不應求；上海和蘇州一帶的低壓電器企業日子也過得不賴。做企業的目的其實并不僅僅局限于賺錢，本著賺錢的目的做企業的人也許賺不到更多的錢。在柳市，多數辦企業的人更像是商人而不是企業家。即便是某個規模巨大的企業，在看到紅豆杉成為人們鐘愛的“空氣凈化器”時也會去做一點簡單的販賣。而大多數人對地產等快速賺錢行當的熱衷更甚于電器產業。

　　時至今日，柳市也早已不是從前的樣子，一些特殊的精神，改變了柳市，也就是這種特殊的精神和模式也許幫助了正泰、德力西、人民、天正等企業在那個特殊年代里的快速崛起。但是在新世紀里，僅僅只是完整地傳承這種模式似乎已經顯得遠遠不夠了。因為時光輪轉，現在的低壓電器產業已經不是當年那個低檔次競爭的江湖光景。如今的柳市低壓電器產業分工極細。但是出口在柳市整體的低壓電器產業中所占比例仍然不大，因為上世紀末中國建筑市場的擴容和兩次規模巨大的電網改造才是柳市商人們財富聚集的發軔點。然而當智能電網的潮流涌來之時，受考驗的不僅僅是柳市低壓電器產業的技術、質量水平，還包含了柳市商人對于產業升級是否秉持執著的態度。產業升級的困境實際上并不能概括柳市低壓電器產業如今面臨的所有問題。當中國的商業化特征越來越明顯的時候，企業的組織結構、對傳統的繼承與發揚等一系列問題也不斷的接受著時代的拷問。

　　低壓電器行業競爭日益激烈，包括民營、國營、特別是外資企業不斷進入中國市場，其中國外的低壓電器制造商的加入，致使低壓電器市場競爭日趨激烈。目前，市場上的低壓電器產品數量眾多，產品的檔次普遍不高，而且不斷重復生產，導致行業競爭日益激烈，尤其是壓價惡意競爭，使得一些小企業在原材料漲價和行業競爭下備受夾擊。

　　人才是企業的第一資源。目前，低壓電器企業的人才結構很不合理，雖然擁有豐富的勞動力資源，但是勞動力素質較低，企業員工大部分是從廣西、湖南和湖北來的農民工，真正熟悉勞動技能的工人和熟悉產品制造工藝、產品設計開發的研發人員非常少。

　　解決質量偏低的問題，應該嚴格把握質量關，向國際知名企業學習，嚴格把握產品質量，加大對質量的各環節的把關，從原材料的進口品質檢測，確保原始端的產品質量，然后帶中間環節的質量控制，沒個環節質量的量化，標準化的檢測，最后是出廠時的產品質量把關，提高產品質量。更應當提高整個系統的質量管理，從員工到環節標準，確保質量品質的全面提升。

　　“移花接木”技術短板成硬傷

　　與國際低壓電器產業相比，目前國內低壓電器行業的弱勢主要是因為產品技術含量較低，生產廠商過多，市場競爭無序等造成的，所以技術無疑將成為低壓電器企業競爭的焦點。低壓電器市場隨著電力設施的建設而逐步擴大，近幾年來國內外低壓電器需求普遍處于擴張狀態，市場前景十分可觀。然而，國內低壓電器企業普遍缺乏足夠的自主創新能力，缺乏高端市場競爭力。在競爭日益激烈的低壓電器行業，以“設計提升品牌價值、設計擺脫低端難題”的呼吁日漸強烈。

　　不容忽視的是，低壓電器行業在技術上的短板已成為行業向前發展的最大瓶頸。據統計，國外優秀企業在低壓電器新產品科研、研發投入上可達到總銷售額的7%左右，而我國低壓電器行業平均投入額才在總銷售額的1%～2%，優秀企業也不過3%左右。而這一話題也成為了中國電器工業協會通用低壓電器分會的焦點，可見該問題已引起了全行業的高度關注和重視。

　　要想推進低壓電器行業的發展，目前電器產業“三代共存”、“四世同堂”的局面就必須要盡快打破，著重發展未能廣泛推廣開的第三代產品，使其市場份額能占到50%以上，要與國外的差距縮短到十年左右，現在低壓電器產品水平與國外相差二十年的光景；而且還需完善電器產品系列的開發，同時，電器企業要加快開發出第四代產品，以促進第三代產品的應用，對第二代產品中不完善的，要進行二次開發，加強孿生電器產品的開發，便于用戶的更新使用。我國電器企業要盡快采用統一標準，隨時注意IC國際標準的動向。同時電器企業還應該時刻關注國外新技術，便已提高與國外電器產品的競爭力。