http://m.sharifulalam.com 2014-05-08 10:12 來源:中國儀表網(wǎng)
2014年5月4日,工業(yè)和信息化部印發(fā)了《2014年兩化融合管理體系貫標工作方案和貫標試點企業(yè)名單》的通知。
按照《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》,2013年兩化兩化融合管理體系貫標工作將爭取年內(nèi)一批試點企業(yè)基本達到標準要求,以規(guī)范企業(yè)兩化融合相關過程,形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
2014年兩化融合管理體系工作任務分工及進度安排
此次共遴選了502家企業(yè)作為2014年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè),開展貫標試點工作。其中在儀表行業(yè),包括北京和利時系統(tǒng)工程有限公司、北京遠東儀表有限公司在內(nèi)的8家企業(yè)入選試點名單。
試點企業(yè)名單
兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合,是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。
中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會名譽理事長奚家成曾表示,儀器儀表等制造業(yè)要“解困突圍”必須在重視技術創(chuàng)新的同時解決生產(chǎn)模式和企業(yè)管理落后的大課題。。“兩化”融合為我們指出了正確方向。
西方企業(yè)是以工業(yè)自動化技術為基礎,并推行對需求反映靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式而實現(xiàn)高質(zhì)量和高效益的。隨之而至的信息化技術把生產(chǎn)自動化和現(xiàn)代企業(yè)管理提升到新水平。采取趕超戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)濟的我國工業(yè)不可能也不必要重復西方工業(yè)走過的老路。
“兩化”融合是工業(yè)化提升與信息化推進的融合,“兩化”融合的真諦是“融合”,而不是現(xiàn)有工業(yè)化水平簡單地加上信息化。工業(yè)企業(yè)的“兩化”融合有眾多內(nèi)容,縱向從CAD、CAPP一直到遠程診斷,橫向從財務、勞資、計劃、物流一直到OA,都有其作用和效果。但是要真正克服效益低下的積弊,必須推進生產(chǎn)過程信息化,以生產(chǎn)過程信息化為基礎建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系,否則其他部門和業(yè)務的信息化系統(tǒng)僅是“孤島”,不可能從根本上解決“低效”的困境。實施生產(chǎn)過程信息化必須與推進現(xiàn)代生產(chǎn)模式結(jié)合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)高效的功能充分發(fā)揮,只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系,從根本上緩解效益低下的困境。