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  2014年4月21日，全球能效管理專家施耐德電氣作為全球合作伙伴參加2014中國綠公司年會，施耐德電氣集團主席兼首席執行官趙國華先生及施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁朱海先生分別在會上分享了對于企業在全球化進程中的創新力、競爭力、可持續發展力的深刻洞察，同時，施耐德電氣也希望將通過自身積極創新和整合，成功轉型全球+本土化企業的創新實踐和經驗分享給中國企業，為他們在全球化發展中提供啟發和借鑒，協助中國企業提升全球競爭力。

   目前，中國經濟進入全面深化改革的新階段，市場經濟、創新驅動經濟和效率經濟成為拉動中國經濟持續發展的三大引擎。與此同時，全球經濟一體化、區域經濟一體化趨勢不斷的加速和深化。置身于這樣的市場環境下，中國企業正在不斷加快其全球化的發展步伐，但是，對于他們而言，需要在創新、融合和可持續發展方面做出更多的努力和實踐，才能在全球經濟體系中建立和保持發展活力和競爭力。

   施耐德電氣集團主席兼首席執行官趙國華表示：“創新是施耐德電氣的DNA。在全球化進程中，我們一直致力于打造創新的管理體系、研發體系、人才體系和文化體系，以更好地融入中國市場，并以先進的能效理念和解決方案，積極參與中國市場經濟、創新經濟和效率經濟的發展。同時，我們也希望向更多的中國企業分享施耐德電氣在本土化發展和創新方面的經驗，一起攜手努力推動中國向著高效率轉型”。

  施耐德全球執行副總裁、中國區總裁朱海出席綠公司年會，并主持了主題為“‘青春期’公司的煩惱與抉擇”分論壇。對于創業成功后進入高速發展期的企業，朱海表示：“領導者需要以其遠見卓識，更加慎重考量四個方面的問題：企業的戰略方向和選擇，創業團隊和新生力量的融合，組織結構和管理的靈活性與規范性，以及企業領導者“仁、智、勇”的完美平衡，以便更加有力地掌舵企業的長遠發展，成為像施耐德電氣這樣的全球化+本土化企業。”

   作為一家植根中國27年的法國企業，施耐德電氣一直在全球化和本土化的發展之間尋找最佳模式，并通過在商業模式、產品和技術、文化融合、人才培養等方面的不懈創新，推動企業成功向全球本土化企業轉型。在中國，施耐德電氣制定了“中國原創”（China for China）的戰略，全方位洞悉和貼近中國客戶的需求，為其量身打造產品和解決方案，并致力于為客戶提供從咨詢到解決方案到軟件和硬件產品的一站式服務。此外，公司在在人才培養上頗具包容性，不僅打造了一個非常中國化的團隊，并讓他們承擔重要的全球性角色，領導一些全球業務。而在企業文化層面上，施耐德電氣則致力于構建一個融合的文化價值體系和更加貼近客戶需求的管理體系，以便更好地滿足中國市場的發展需要。