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   愛社科技自2009年成立以來，已經對海爾集團、松下公司等國內外知名企業實施了整廠節能改造項目，并且推出了空壓機房節能監控系統等氣動節能系列產品以及智能氣體泄漏點掃描槍、智能氣體泄漏量檢測儀等泄漏檢測系列產品。經過幾年快速的發展，公司已經形成一定的規模，但在董事長蔡茂林看來，愛社科技現在依舊是一個“小微企業”。

   小微企業的優勢

   “小微企業”一詞是由經濟學家郎咸平教授提出的，主要是指小型企業、微型企業以及個體工商戶等。國家對小微企業的劃分有著相關的規定，蔡董將愛社科技劃分為“小微企業”主要的依據還是員工的數量。

   “我們這個公司不會做的很大，比如做到一千，這個不是我們的目標。人呢，我們會少而精，公司更講究的是效率。” 在他看來，未來企業的成本和風險主要都體現在人上，首先在經濟波動的時候，人員的成本會急劇上升，會成為公司最大的負擔，很有可能把公司拖垮。其次，人越多，技術的溢出效應會越強，整個公司東西外流的可能性就越大，這會使公司蒙受很大的損失。小微企業的優勢也就體現在這里，在提高企業效率的同時又能夠減少想當的風險。

   走高精技術服務產業道路

   麻雀雖小，五臟俱全。愛社科技雖然員工不多，但是公司的經營涵蓋研發、生產、項目施工銷售等各方面。在通過有限的人力資源調動外部各種資源的同時，自己只做最核心、最尖端的東西。在日本，很多高精公司，技術特別精妙的公司，員工數量往往很少。例如只有5名職員的岡野工業株式會社，據報道現在是日本豐田、尼桑、馬自達等各家汽車制造商都想合作的對像，因為這些汽車制造商在研發新型燃料汽車所需要的高難度零部件的加工也只有岡野工業株式會社能完成。在蔡茂林看來，愛社科技如今走的正是這條道路。

   其實，我們真的可以借鑒日本中小企業那樣，把高超的生產技術作為立身之本，越做越精，不求把企業規模做得多大，只要做別人做不到的事，做市場中不可替代的角色，這樣在市場競爭中才能立于不敗之地。具體到愛社科技，這種“別人做不到的事”便是蔡茂林在“氣動節能”領域的研究專利，工業領域中的“專利”是一個比較高的門檻，這就為其它競爭者的進入樹立了一個高壁壘，可以預測，在壓縮空氣節能領域，將有很多空壓機生產廠家會與愛社科技進行合作。

   如今，愛社科技已經擁有國內外領先的獨有技術、國際化的節能理念、強大而穩定的研發和營銷團隊。以高精技術為依托，走節能服務產業道路，愛社科技作為空壓節能領域的先行者，將會引領該行業走向更為廣闊的天地。