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物聯網原地踏步? 是時候有所突破了

http://m.sharifulalam.com 2013-08-28 11:49

   物聯網被認為是繼互聯網之后的一次技術革命。根據歷史的經驗,每一次重大的經濟危機都要伴隨著一場技術的革命。08年金融危機使人們認識到,目前人類對物理世界的認知、把握還遠遠不夠,而通過物聯網技術,把人類社會與物理世界更好地連接起來,可提升人們認知世界和處理復雜問題的能力,提高社會的信息化、智能化水平。

  物聯網擁有無可比擬的發展前景。但是物聯網在中國提出了近4年,很多人爭得頭破血流都沒有爭出個所以然來,如今仍然原地踏步。如此尷尬的困境,孰之過?

  技術?

  很多人覺得物聯網的突破發展要靠技術,這樣認為的人要么是不懂技術的,要么是過分鉆研技術的。如果問題真的出現在技術上,那物聯網這個概念不會提出得這么早。對于很多信息參數的采集和處理,很多年前就可以做到了。產品雖然現在做出來了,但是沒有什么人愿意去購買,智能家居就是一個很好的例子。完全掌控家庭的一系列參數和安全信息,想法對于創業者很美好,但是產品對于消費者很雞肋,因為它并不像概念所說得那么吸引人。

  技術是永遠存在瓶頸的,但是應用是永遠跟不上技術的。當下的很多產品,都沒有用到很新的技術,有些時候不是因為這些新技術不成熟,而是沒有一個可以搭載這些新技術來滿足消費者某些心理的商業模式。

  物聯網難的不是一兩項技術,做一個實驗性的網絡,通過這樣的網絡做一些工作,難的是有沒有一個全國性的網絡,有沒有一個強大的管理平臺,讓所有業務可以低成本的接入與管理,用戶要接得進,用得起。

  標準?

  有人認為標準對于物聯網是很重要的,可是恰恰是這種重要性讓很多人誤以為它們就是行業的關鍵。物聯網是一個及其龐大的生態系統,不同的技術之間需要標準,相同的技術產品之間更需要標準。對于標準化的推動,國家也做了很大的努力,但是標準依然不具備使物聯網停滯不前的巨大阻礙力。

  各類傳感器的標準制定已經較為成熟了,但是它依舊沒有成為家庭的必備產品,因此物聯網智能家居系統目前也不會成為家庭的必備產品。同時也存在一個反例:蘋果的ios系統和谷歌的Android系統是兩個差異很大的對立系統,盡管移動互聯設備行業并未對此統一標準。但是這兩個系統都獲得了巨大的成功。

  商業模式?

  目前物聯網主要涉及交通、公共安全、城市管理、食品信息化等領域。而在2012年8月公布的《物聯網“十二五”發展規劃》中,就圈定了智能農業、智能物流、智能交通、智能工業、智能電網、智能環保、智能安防、智能醫療、智能家居等9大領域重點示范工程。

  城市管理、高額的投入等等讓物聯網比互聯網門檻高出數倍甚至幾百倍,而這種的差距讓物聯網商業模式的搭建和應用都變得異常困難。諾基亞西門子通信公司網絡咨詢及系統集成部門大中華區總經理羅杉曾表示目前國內的物聯網發展的障礙主要體現在商業模式等諸多方面。

  雖然物聯網紅遍大江南北,各地政府也紛紛上馬應用示范工程。但這個市場還是非常碎片化的,市場推廣和商業模式遠不夠成熟。如今,我國處在物聯網發展的初級階段,各行業的信息化水平參差不齊,并且不同行業間的“孤島現象”嚴重,而各部門之間的壁壘現象也廣泛存在,這就使得物聯網跨行業應用在市場推廣上較為困難,因此物聯網的商業模式亟待創新。只有解決商業模式,物聯網才能得到實際的推廣應用。

  未來物聯網商業模式預測

  作為新興產業,物聯網未來發展核心應該是通過對用戶需求的覆蓋,以及日常應用領域的全面滲透,進而培養用戶的物聯網消費習慣,甚而創造出新的用戶應用需求和模式。因此,應該從公共事業和常規消費領域著手,采取低價甚至免費的方式,盡可能降低用戶使用門檻。

  公共事業應用型

  此類商業模式一般由政府等公共事業部門搭建公共平臺,客戶租用或者購買平臺以及相關軟硬件產品,并支付通信費用。向用戶提供免費產品。比較典型的應用方式是各類企業的視頻監控、面向用戶的樓宇監控和家居監控、GPS導航定位、公共事業信息查詢、公共安全、公共物流體系等。

  該類商業模式是物聯網民生化應用的體現,貫穿于各個發展階段,此間,政府對技術、市場的把握非常重要:初期,通過行政手段迅速普及產業應用,投入資金搭建設備體系;與商業機構合作,以贊助或者成立股份制公司的形式運營和維護物聯網公共事業;在特殊領域如公共物流體系等,則需要迅速完成平臺體系搭建,通過政府獨資、土地出讓、合資經營、業務外包的方式轉移成本和吸引資金,保障物聯網應用的維持和擴展。此類模式來物聯網發展重要組成部分,可以作為主要政策推廣模式。在主要公共事業平臺采用此類模式,可以讓用戶免費體驗物聯網應用,培養使用習慣,為其他類型的業務推廣打下基礎,同時政府等公共事業部門由此推廣普及物聯網,帶來社會效應,增加財政收入。

  廣告平臺型

  物聯網中的網絡廣告模式是傳統媒體廣告模式的延伸,一般是由運營商、互聯網企業搭建公共平臺,集成物聯網感知和傳遞的軟硬件設備,租給廣告商進行運營,廣告商通過廣告收入來支付物聯網平臺運營費用。由于物聯網行業覆蓋廣泛,潛在客戶源多,這一模式越來越被廣告商看好,出租車、公交車、地鐵移動電視,樓宇電視、營業廳的移動廣告屏幕,都可以作為該模式的覆蓋范圍。而物聯網的作用是給這些信息平臺賦予移動性和地理標簽的附加信息,并逐漸開放用戶交互界面。

  該模式的本質是公共信息平臺的物聯網化升級,在傳統公共信息平臺的覆蓋特性基礎上,通過物聯網技術應用體現移動性和地理坐標性,更可以根據政府和信息提供者的需求,實現平臺信息發布的移動化、區域化、群體化和行業化。該模式可以使上述信息發布點在其各自不斷擴大的用戶群覆蓋的基礎上發展成綜合類信息的發布平臺,通過對用戶群體的公有和專有覆蓋,探入、獲取乃至引導總體和專有用戶的信息關注行為和趨勢,從而吸引廣告商的加盟,形成第三方獲利的生態體系,讓用戶零成本使用的同時,以廣告效應獲取盈利收入。

  軟硬件集成商主導型

  以上兩種方式是公共領域可以應用的商業模式,而對企業和個人用戶端,發展趨勢之一是價值流多源化和集中化,體現在商業應用中即為終端融合以及物聯網相關應用的無限開發和拓展,對此可以預測軟硬件集成商主導型的商業發展模式。

  該模式主要來源于蘋果“iPhone”模式,核心軟硬件集成商通過與運營商合作,在獲取用戶終端一次購買費用的同時,通過一定比例分配用戶日常應用消費,同時大量應用開發者為終端系統促進廣大應用開發者為系統開發各類應用模式,以免費和低價模式為主(蘋果大部分應用費用在0-0.99美元),在硬件銷售的同時,開拓應用下載這一新盈利點,并通過習慣和文化滲透的方式促進硬件終端和軟件的普及。此類模式可用于與個人用戶市場相關的便利類和控制類領域,例如位置服務、智能物流、智能家居、數字城市和智能校園等,通過在已有智能手機終端系統或者未來可能出現的專有物聯網終端上開發相關行業應用下載,使用戶可以免費或者很低代價選擇和使用物聯網軟件平臺和應用。

  “云聚合”型

  在物聯網商業模式的高端發展階段中,還可以結合云計算的思路提出云聚合概念。云聚合商業模式是一種建立在云計算基礎上,以用戶服務為中心,根據已有運營平臺和業務能力,針對目標市場整合內外部資源,形成用戶、商家、其他市場參與者共同創造價值的網絡商業模式。其主要特點是在一定的安全機制下形成信息全面自由流通,通過大量快速的信息傳送實現價值的高速增值。各個主體既是價值的創造者同時也是接收者。而從盈利模式上看,各個運營主體向云聚合平臺,一般是政府或者其他部門交納租金費用,而由于應用的方式多樣化和生活化,用戶最終可以免費的方式使用平臺內一切資源。

  物聯網應用潛力無限,應深度挖掘市場需求以及核心價值傳遞,提升專有行業應用技術水平,并通過在公共事業和生活領域的滲透,快速提升用戶規模,提高市場接受度,最終形成產業應用的平臺效應,實現多樣化盈利。未來,物聯網可望通過幾大驅動力跨越新興產業“青澀期”,以產業帶動經濟發展,改善民生,成為經濟建設的核心力量。

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