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ABB離散自動(dòng)化及運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù):五大戰(zhàn)略版塊鑄三年成就之旅

http://m.sharifulalam.com 2013-06-24 15:14 《中華工控網(wǎng)》原創(chuàng)

即使在波動(dòng)的宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部仍將業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定為五年翻一番的目標(biāo),但事實(shí)上,只用三年的努力就實(shí)現(xiàn)了這一輝煌業(yè)績(jī)。帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飛速增長(zhǎng)的就是ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部全球負(fù)責(zé)人史畢福(Ulrich Spiesshofer)先生。

在日前舉行的2013 ABB自動(dòng)化世界活動(dòng)期間,史畢福與ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部北亞區(qū)和中國(guó)負(fù)責(zé)人顧純?cè)┦浚c我們分享了離散自動(dòng)化及運(yùn)動(dòng)控制部2012年的業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略重點(diǎn),并展望ABB中國(guó)2017計(jì)劃對(duì)業(yè)務(wù)帶來的積極影響。

史畢福(左)與顧純?cè)┦浚ㄓ遥┰诮邮苡浾卟稍L

  在總結(jié)三年翻番的成就之旅時(shí),史畢福表示,離散自動(dòng)化和運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部堅(jiān)持并加強(qiáng)五大戰(zhàn)略重點(diǎn)是關(guān)鍵,同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展以及ABB積極有效的收購(gòu)策略,亦是業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的重要因素。

  五大戰(zhàn)略重點(diǎn)成就輝煌業(yè)績(jī)

  擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位的史畢福,用明確的數(shù)字來概括這三年的成就:“2010年我們的營(yíng)業(yè)收入是50億美元,到2013年是100億美金。”

  時(shí)間回溯到一年前的話,史畢福其時(shí)在接受我們的采訪時(shí),曾說過這么一句話:“我們要實(shí)現(xiàn)幾倍于市場(chǎng)速度的增長(zhǎng)。” 史畢福帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),用增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)數(shù)字實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的承諾。

  離散自動(dòng)化、運(yùn)動(dòng)控制、可再生能源、電力控制和質(zhì)量、交通運(yùn)輸,是ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部的五大重點(diǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù),也正是在這幾個(gè)領(lǐng)域的全面開花,為其三年實(shí)現(xiàn)翻一番的營(yíng)收做出了巨大貢獻(xiàn)。

離散自動(dòng)化

  在離散自動(dòng)化方面,ABB機(jī)器人無疑是目前最受矚目的明星產(chǎn)品之一。ABB機(jī)器人在深入本土化方面做了很多持續(xù)性投資,從生產(chǎn)、研發(fā)到服務(wù),建立了本土化的全價(jià)值鏈體系。除了推出新的一系列適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品,還將機(jī)器人產(chǎn)品和其他產(chǎn)品、應(yīng)用進(jìn)行結(jié)合,從而給客戶提供更加完整的解決方案。“我們?cè)陔x散自動(dòng)化領(lǐng)域的目標(biāo)就是希望能夠成為中國(guó)本土合作伙伴的一個(gè)非常好的助手,給他們提供的不僅僅是產(chǎn)品,還包括全面的解決方案,從而解決客戶所面臨的實(shí)際生產(chǎn)問題。”史畢福說道。

運(yùn)動(dòng)控制

  運(yùn)動(dòng)控制是ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部的另一個(gè)核心,也是其成功關(guān)鍵因素之一。保持并拓展市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,是ABB在這個(gè)領(lǐng)域的策略,例如對(duì)葆德的收購(gòu),使ABB一舉成為包括高效電機(jī)在內(nèi)的工業(yè)電機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者, ABB也成為業(yè)內(nèi)唯一一家能夠全面提供從電控到機(jī)械傳動(dòng)全線產(chǎn)品的廠商。

  “在運(yùn)動(dòng)控制方面我們有全球領(lǐng)先的變頻器以及電機(jī)等產(chǎn)品。在中國(guó),我們?cè)谶@些產(chǎn)品領(lǐng)域取得了非常大的成績(jī)。收購(gòu)葆德電氣之后,我們?cè)跈C(jī)械動(dòng)力傳輸領(lǐng)域也可以有更多的作為。我們可以為客戶提供完善的、全面的解決方案。”

電力控制和質(zhì)量

  史畢福同樣對(duì)電力控制與質(zhì)量領(lǐng)域未來在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅?春谩U(kuò)充產(chǎn)品線、夯實(shí)基礎(chǔ),是ABB過去一年在電力控制與質(zhì)量這個(gè)戰(zhàn)略重心上所做的工作。“ABB在這方面有非常獨(dú)特的解決方案。我們有非常好的產(chǎn)品來提供更高的電力控制和質(zhì)量,比如說我們有維持電壓穩(wěn)定的產(chǎn)品。另外,我們現(xiàn)在又加入了新的UPS業(yè)務(wù),如果電網(wǎng)出現(xiàn)問題,我們可以在毫秒時(shí)間內(nèi)切入工業(yè)UPS解決方案,從而確保工廠有持續(xù)、穩(wěn)定的電力供應(yīng)。”

可再生能源

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米•里夫金在他的著作 《第三次工業(yè)革命》中將第三次工業(yè)革命的五大支柱描述為向可再生能源轉(zhuǎn)型,可見,可再生能源將在未來占據(jù)何等重要地位。而在短短一個(gè)小時(shí)的采訪中,史畢福特地用了不短的篇幅闡述其五大重點(diǎn)戰(zhàn)略之一的可再生能源業(yè)務(wù),尤其是在太陽能發(fā)電領(lǐng)域。

史畢福首先剖析了其對(duì)太陽能市場(chǎng)的看法:“目前全球光伏市場(chǎng),并不算太樂觀,也確實(shí)遇到了不少的問題。但我們應(yīng)該看到的事實(shí)是,過去20年,就全球范圍來看,整個(gè)太陽能的安裝量是在穩(wěn)步上升的,而且隨著這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),未來20年還將繼續(xù)上升。。”

在史畢福看來,太陽能整個(gè)價(jià)值鏈當(dāng)中,太陽能組件或面板是大家比較集中的關(guān)注領(lǐng)域,這屬于資本密集型領(lǐng)域,不僅存在技術(shù)冗余的風(fēng)險(xiǎn),而且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,中國(guó)、美國(guó)以及歐洲眾多的公司都參與其中。“對(duì)于我們離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制部來講,我們所參與的是太陽能業(yè)務(wù)整個(gè)價(jià)值鏈當(dāng)中最智能的一部分,就是通過我們轉(zhuǎn)換效率的提高,通過控制系統(tǒng)能夠有更多的技術(shù)創(chuàng)新。”

今年4月,ABB宣布以10億美元的價(jià)格收購(gòu)收購(gòu)全球太陽能逆變器的第二大供應(yīng)商Power-One。這一收購(gòu)將使ABB成為全球太陽能逆變器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。利用ABB在全球的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),再加上兩家公司出色的品牌號(hào)召力,以及良好、出色的服務(wù)能力,能夠給太陽能發(fā)電行業(yè)客戶提供最為獨(dú)特的解決方案。

交通運(yùn)輸 

在交通運(yùn)輸方面,ABB在這個(gè)領(lǐng)域主要參與兩塊市場(chǎng):軌道交通與電動(dòng)汽車快速充電樁。

  今年來,ABB加快了軌道交通行業(yè)的發(fā)展力度。為了適應(yīng)中國(guó)軌道交通市場(chǎng)需求,2010年成立了廣州ABB微聯(lián)牽引設(shè)備有限公司,專業(yè)研發(fā)和制造軌道車輛牽引設(shè)備,致力于為中國(guó)市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)高效的軌道車輛牽引系統(tǒng)解決方案。史畢福介紹說:“現(xiàn)在軌道交通在中國(guó)的市場(chǎng)前景更加明朗,所以我們會(huì)全力投入在這方面的業(yè)務(wù)。我們有非常成熟的先進(jìn)技術(shù),包括推進(jìn)系統(tǒng)、換流器、電機(jī)以及牽引變壓器等等。除了推進(jìn)系統(tǒng)解決方案之外,我們還有在能源管理方面的解決方案,比如我們可以對(duì)能源進(jìn)行存儲(chǔ),這些都是本土化的解決方案。”

  隨著電動(dòng)汽車的普及應(yīng)用越來越廣,ABB的電動(dòng)汽車充電解決方案業(yè)務(wù)取得了很大的進(jìn)步,不但在愛沙尼亞全國(guó)范圍之內(nèi)設(shè)立了電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò),也擬在上海設(shè)立電動(dòng)汽車充電解決方案示范站,充分展示其技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力。“我們不僅提供硬件,我們還可以提供軟件的支持和控制、以及完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保我們有一個(gè)高效、可靠并隨時(shí)提供充電的網(wǎng)絡(luò)。” 史畢福亦看好電動(dòng)汽車充電業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展前景:“我非常看好它未來的發(fā)展,特別是在中國(guó),無論是ABB和OEM廠商,還是中國(guó)政府,包括地方政府,都能夠建立非常好的合作關(guān)系,ABB是中國(guó)的一個(gè)非常合適的合作伙伴。”

順勢(shì)而為 中國(guó)2017計(jì)劃將積極推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

  今年初,ABB中國(guó)提出了2017中期發(fā)展計(jì)劃。那么,該計(jì)劃將對(duì)離散自動(dòng)化和運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展帶來哪些積極的影響?

  顧純?cè)┦恳?ldquo;順勢(shì)而為”來總結(jié)ABB中國(guó)2017計(jì)劃。

   “我們做自動(dòng)化在中國(guó)趕上了好時(shí)候。隨著中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)生產(chǎn)、能源效率和產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求,同時(shí)原有的一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在減弱,例如勞動(dòng)力成本的不斷上升等。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化的可持續(xù)發(fā)展,從規(guī)模制造和低成本擴(kuò)展,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、服務(wù)與制造協(xié)調(diào)發(fā)展, 從價(jià)值鏈的低端走向高端?升級(jí)換代和節(jié)能增效成為了當(dāng)前最迫切的關(guān)鍵因素。而這正是ABB所擅長(zhǎng)的。”顧博士說道。

  “自動(dòng)化不可能解決所有的問題,但是自動(dòng)化絕對(duì)是解決這些問題的必要手段,”顧博士特別強(qiáng)調(diào):“不管未來市場(chǎng)存在多少挑戰(zhàn),對(duì)于自動(dòng)化這個(gè)行業(yè),ABB的規(guī)劃和目標(biāo)是順應(yīng)中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)的。”

  具體而言,ABB中國(guó)2017計(jì)劃有五個(gè)方面的側(cè)重點(diǎn)。

  第一是 “在中國(guó),為中國(guó)”基本戰(zhàn)略。目前,ABB在中國(guó)已經(jīng)有超過85%的產(chǎn)品可以自給自足,但本土化不僅是簡(jiǎn)單的制造,同時(shí)還有本土的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。“加大本地研發(fā)是為了貼近客戶,快速相應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),滿足實(shí)際需求,”顧博士進(jìn)一步解釋:“中國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化不可能完全照搬國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。所以我們需要了解客戶的真實(shí)需求,利用我們先進(jìn)的技術(shù)做出中國(guó)本土企業(yè)需要的產(chǎn)品,解決方案和服務(wù)。”

  “產(chǎn)品的發(fā)展應(yīng)該是由市場(chǎng)來推動(dòng)的,對(duì)ABB來講,我們也經(jīng)歷了一個(gè)變化。以前是從公司內(nèi)部研發(fā)產(chǎn)品,然后推向客戶,現(xiàn)在轉(zhuǎn)為由外到內(nèi)的過程,我們先了解客戶的需求,然后才開發(fā)出適合他們需求的產(chǎn)品。要切實(shí)做到這一點(diǎn),最好的方法就是本土化。無論是新產(chǎn)品、新應(yīng)用,軟件,解決方案還是服務(wù),都來自于本地客戶的需要”史畢福補(bǔ)充說道。

  服務(wù)業(yè)務(wù)在ABB集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)被提升到一個(gè)重要的戰(zhàn)略地位,自然而然地,加強(qiáng)服務(wù)業(yè)務(wù)也成了2017計(jì)劃的一部分。除了最基本的備品備件服務(wù),預(yù)測(cè)性維護(hù)服務(wù)、升級(jí)改造服務(wù)、全績(jī)效服務(wù)等將是ABB服務(wù)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。“不可能無限制的擴(kuò)張建新工廠,如何在現(xiàn)有工廠、土地和人力條件下,提高產(chǎn)能,這是很多企業(yè)所面臨共同問題。服務(wù)成為了首選方案。 ABB在全球有很多成熟的經(jīng)驗(yàn),我們可以把這些服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒過來,更好地服務(wù)于中國(guó)客戶。”

  第三個(gè)側(cè)重點(diǎn)是專注內(nèi)陸市場(chǎng)拓展。目前而言,在地理分布上,ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部在中國(guó)的業(yè)務(wù)范圍主要集中在沿海地區(qū)。隨著中國(guó)政府西部發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),西部已成為眾多企業(yè)紛紛搶灘的戰(zhàn)略重地,因此,ABB將擴(kuò)大西部業(yè)務(wù)的比重。
  史畢福說道:“我們希望能夠進(jìn)一步拓展到中國(guó)的西部。我們?cè)谥袊?guó)西部也已經(jīng)取得了一些成效和成績(jī),但是我們希望未來有更好的發(fā)展,這也意味著我們未來還會(huì)對(duì)服務(wù)、渠道等方面做更多的投入。”

  運(yùn)營(yíng)是另一個(gè)要點(diǎn)。“我們的傳動(dòng)、機(jī)器人工廠是世界一流的工廠,但是我們還有很大的改進(jìn)空間。第二,我們的同行都在不斷的進(jìn)步,我們更要不斷提高自身的運(yùn)營(yíng)能力。”

  最后一點(diǎn)是出口。顧博士表示:“ABB作為一個(gè)全球性的企業(yè),現(xiàn)在需要做的是幫助更多的中國(guó)本土企業(yè)走出去。了解中國(guó)OEM制造商、EPC的需求,利用ABB的優(yōu)勢(shì)和全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為他們提供好的解決方案和服務(wù)。”

   顧博士說道,“未來的機(jī)會(huì)真的很多。工業(yè)機(jī)器人可提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,工業(yè)運(yùn)動(dòng)可助力節(jié)能減排,電力控制是工廠維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性,軌道交通、電動(dòng)汽車有很大的發(fā)展空間,新能源前景也不錯(cuò)。”

  史畢福表示,將通過大力創(chuàng)新、完善執(zhí)行力、加強(qiáng)合作、并購(gòu)以及不斷滲透現(xiàn)有市場(chǎng)和拓展新市場(chǎng)等自身努力,“希望以后每五年我們的業(yè)務(wù)都能夠翻一番。”

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