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　　中國工廠的車間正在迅速現(xiàn)代化。這一切，都是勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果。

　　在第十四屆高交會展館內(nèi)，嘉騰電子有限公司的機(jī)器人雖然行走在不起眼的角落，但仍抓住了不少人的眼球。這種早就在發(fā)達(dá)國家工廠普及的機(jī)器人，如今在中國國內(nèi)也流行起來。

　　“在美的的工廠里，原來需要13個人的工作崗位，用上一臺這樣的機(jī)器人后，只需要3個人即可，如果是雙班倒的話，一臺機(jī)器人就可節(jié)約20個人。”嘉騰公司市場部經(jīng)理陳日騰介紹，如果1個人按年薪4萬元計算，20個人一年要80萬元，而購買一臺這樣的機(jī)器人只需7萬元。

　　關(guān)鍵是，隨著勞動力年齡結(jié)構(gòu)的變化，新參加工作的年青一代越來越不愿意從事搬運(yùn)等簡單枯燥的工作，這些工作剛好可以交給機(jī)器人來做。

　　由于使用了WIFI等定位技術(shù)，行走機(jī)器人動作精確。據(jù)介紹，在菲亞特、華為、美的、神龍汽車等公司車間，行走機(jī)器人已開始使用。

　　企業(yè)家們也越來越感知到采納新技術(shù)的迫切性。

　　中國科學(xué)院院地合作局局長孫殿義在“科學(xué)與中國”的院士論壇上表示，他到浙江臺州調(diào)研，生產(chǎn)變速箱的萬里揚(yáng)公司董事長非常愿意跟他交流。“這位董事長說，近30年來公司的生產(chǎn)方式幾乎沒怎么變，現(xiàn)在看來是因為占地早，勞動力便宜，所以前些年能賺錢，但現(xiàn)在這種模式已發(fā)展不下去。”萬里揚(yáng)公司董事長想轉(zhuǎn)型，并希望中科院提供技術(shù)支持。

　　孫殿義還提到一個例子。一家襪子產(chǎn)量龐大的中國企業(yè)，進(jìn)口了最新的意大利設(shè)備，但外商不愿意提供縫紉襪口的技術(shù)，因為害怕中國公司模仿，公司只得大量雇人手工縫紉襪口。這家公司也提出要中科院幫其解決。

　　富士康剛來到中國時，也不愿意采購先進(jìn)設(shè)備，因為雇傭人力更為便宜，但現(xiàn)在富士康提出來要大量采購機(jī)器人，提高自動化水平。

　　多數(shù)企業(yè)在制定經(jīng)營策略時，都是緊跟當(dāng)前實際情況。當(dāng)中國勞動力價格便宜，土地價格便宜，能源價格便宜時，企業(yè)家只要充分利用這些要素，就可以在國際上形成競爭優(yōu)勢。如果使用先進(jìn)機(jī)械的成本更高，企業(yè)家當(dāng)然沒有動力。如今勞動力越來越貴，靠大量使用廉價勞動力已經(jīng)沒有優(yōu)勢，企業(yè)家自然爭相添置新設(shè)備，并不得不走上技術(shù)創(chuàng)新之路。