http://m.sharifulalam.com 2012-07-26 15:57
機遇與挑戰(zhàn)并存,低壓電器陷價格紅海
十二五期間,我國低壓電器產業(yè)面臨新機遇:國家電網(wǎng)投資1.5萬億元用于智能電網(wǎng)中電網(wǎng)建設以及智能化改造,保證了低壓電器的穩(wěn)步增長;國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)到2015年將形成健康發(fā)展、協(xié)調推進的基本格局,到2020年,其增加值占國內生產總值比重達15%左右,給低壓電器特別是中高端產品帶來巨大的發(fā)展機遇;十二五期間,3600萬套保障房建設目標,為高性價比低壓電器產品提供良好的市場空間。
嘉蘭圖與倍諾德合作的塑殼斷路器
同時,我們更應該清醒地認識到低壓電器行業(yè)的現(xiàn)狀:國際市場,美國經(jīng)濟復蘇不明,歐元區(qū)深陷債務危機,發(fā)展中國家通貨膨脹嚴重,導致我國低壓電器國際市場萎靡,出口受到巨大沖擊。國內市場,作為低壓電器最大行業(yè)用戶的房地產,在國家嚴厲宏觀調控下,增速明顯放緩,對低壓電器行業(yè)產生極為不利的影響。從行業(yè)本身看,大部分低壓電器企業(yè)走的都是低端粗放型路線,核心技術缺乏,再加上材料成本、人工成本上漲,競爭以“低價”優(yōu)先,導致整體產業(yè)深陷價格紅海大戰(zhàn)。
國際國內戰(zhàn)場,低壓電器如何突圍
面對挑戰(zhàn),低壓電器行業(yè)如何突圍,馳騁國際國內兩個戰(zhàn)場?首先我們要明確一點,現(xiàn)代企業(yè)的競爭,已經(jīng)遠遠超出產品、技術等競爭范疇,而升級到包括原材料采購、產品研發(fā)設計、制造包裝、倉儲運輸、品牌營銷等在內的新型產業(yè)鏈競爭。因此,低壓電器要實現(xiàn)突圍,除了產品核心技術研發(fā)升級之外,品牌包裝與產品形象設計更是迫在眉睫!
嘉蘭圖與倍諾德合作的雙電源斷路器
業(yè)內人士分析指出,國內大部分低壓電器企業(yè)缺乏自身的核心技術,對品牌的打造與產品形象設計重視程度嚴重不夠,幾乎淪為“加工工廠”,為謀得生存,企業(yè)間的價格戰(zhàn)此起彼伏,成為產業(yè)健康良性發(fā)展的絆腳石。值得慶幸的是,不少品牌正在努力謀求新的突圍之道,以設計提升與增強品牌與產品的核心競爭力,特別是嘉蘭圖設計與低壓電器品牌諾雅克成功合作,為整個低壓電器行業(yè)作出了良好的表率。
嘉蘭圖領銜設計助低壓電器入藍海
嘉蘭圖與諾雅克的合作,成就了諾雅克品牌的神話,不少同行爭相模仿。據(jù)悉,為打造諾雅克高端品牌形象,提升品牌核心競爭力,嘉蘭圖全程參與了從品牌規(guī)劃到產品設計再到產品營銷的過程。通過設計規(guī)劃,諾雅克品牌的國際市場占有率得到大幅提升,并開辟了高端產業(yè)的新藍海。除了在市場端有優(yōu)異表現(xiàn)以外,產品還獲得了2010年的德國紅點大獎。
事實上,嘉蘭圖設計作為國內領先的工業(yè)設計咨詢公司,擁有諸多頂級設計師、技術專家、分析師以及策劃師組成的專業(yè)團隊,為客戶提供以品牌和產品競爭力為核心的綜合解決方案,業(yè)務涵蓋了市場與用戶研究、品牌與產品策劃、產品設計、設計成果產業(yè)化服務等產品創(chuàng)新的全過程。
嘉蘭圖與倍諾德合作的框架式斷路器
精耕十余載,嘉蘭圖對低壓電器行業(yè)發(fā)展趨勢、產品及工藝都有較為深刻的理解,通過產品材料、工藝的創(chuàng)新,改變以往笨拙、粗狂、低端的產品形象,提升產品的智能化和高科技感。憑借強大的品牌影響力,嘉蘭圖實現(xiàn)為低壓電器企業(yè)從產品到品牌的全方位包裝,這種服務模式更適合低壓電器企業(yè)的現(xiàn)實需求,也是能真正從根本上提升品牌價值的有效途徑。
據(jù)悉,目前與嘉蘭圖合作過的低壓電器品牌包括了正泰、諾雅克、天正、德力西、人民電器、長征、泰永、加西亞等多個國內一線品牌。行業(yè)人士認為,國內低壓電器大企業(yè)得以實現(xiàn)品牌價值和競爭力的不斷提升,與設計的合作是分不開的,這些企業(yè)以前瞻性的視角發(fā)現(xiàn)了設計的價值,更充分利用了設計的價值,為品牌的創(chuàng)新注入活力。深陷價格戰(zhàn)紅海的低壓電器企業(yè)應該清醒地認識到自身的不足,重視設計在品牌戰(zhàn)略中發(fā)揮的重要作用。
“低價”策略無疑是各個行業(yè)的致命弱點,這樣的競爭模式只能形成惡性循環(huán),損害行業(yè)的健康良性發(fā)展。因此,重視設計的力量,打造品牌和產品的高端形象,借助設計增強品牌核心競爭力,開辟高端產業(yè)藍海,或可成為低壓電器企業(yè)的有效突圍之道。