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　　菲尼克斯電氣將作為元器件區(qū)塊展商再次隆重亮相于Intersolar China 2012展會(huì)（12月12-14日，北京國(guó)家會(huì)議中心）。菲尼克斯電氣以先進(jìn)的電氣連接解決方案為光伏產(chǎn)業(yè)服務(wù)，是非常優(yōu)秀的連接產(chǎn)品、技術(shù)與解決方案供應(yīng)商。基于去年展會(huì)良好的參展效果，今年菲尼克斯電氣的展位面積也從去年的56平米擴(kuò)大至72平米。

　　菲尼克斯電氣的產(chǎn)品廣泛適用于太陽(yáng)能光伏行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和整體方案，產(chǎn)品齊全，涵蓋廣泛應(yīng)用于光伏行業(yè)的控制、通訊、跟蹤系統(tǒng)、監(jiān)控技術(shù)、能源管理、遠(yuǎn)程診斷、電流保護(hù)、連接器等。

　　六大方針，推動(dòng)菲尼克斯電氣扎根中國(guó)，快速穩(wěn)健發(fā)展

　　以先進(jìn)的電氣連接解決方案為光伏產(chǎn)業(yè)服務(wù)

　　提到獨(dú)特的光伏連接技術(shù)，面對(duì)從事光伏組件生產(chǎn)到光伏逆變器生產(chǎn)的廣大廠商，菲尼克斯電氣都可以提供連接技術(shù)方面的解決方案。菲尼克斯電氣在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于，其有能力利用對(duì)連接技術(shù)的深入了解，幫用戶節(jié)約組件安裝、現(xiàn)場(chǎng)連接的時(shí)間和成本，并形成連接技術(shù)的優(yōu)秀解決方案。比如，來(lái)自菲尼克斯電氣的SUNCLIX連接器能夠?yàn)槟墓夥到y(tǒng)布線提供一套高效的解決方案，而不必?fù)?dān)心光伏組件到逆變器的電纜長(zhǎng)度問(wèn)題。通過(guò)彈簧連接技術(shù)，可快速且簡(jiǎn)便的安裝SUNCLIX連接器，這種技術(shù)保證了電纜的連接可靠且持久，并可實(shí)現(xiàn)重復(fù)安裝。為了更有效的降低功率損耗，可使用新款SUNCLIX連接器，其最大接線容量可達(dá)16mm2。

　　堅(jiān)持以技術(shù)為導(dǎo)向

　　創(chuàng)新是菲尼克斯電氣的發(fā)動(dòng)機(jī)，技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新是推動(dòng)公司從小到大，穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的重要力量。菲尼克斯電氣致力于成為一個(gè)好公司，其中技術(shù)與生產(chǎn)力是必須堅(jiān)持的兩個(gè)方面。基礎(chǔ)研發(fā)與創(chuàng)新是一件很燒錢的事情，而菲尼克斯電氣家族企業(yè)的特性使我們有更多的自主性，無(wú)論怎樣的年景，都會(huì)雷打不動(dòng)地拿出銷售額中的一定比例作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)以支持自動(dòng)化的發(fā)展。從公司成立至今菲尼克斯電氣始終采用傳統(tǒng)的管理模式，將企業(yè)獲得的利潤(rùn)回報(bào)客戶、回報(bào)市場(chǎng)、回報(bào)員工，但正是這種傳統(tǒng)的模式卻讓企業(yè)在保持活力的同時(shí)又如磐石般堅(jiān)固。

　　企業(yè)文化留住人才

　　菲尼克斯電氣的成功很大程度歸功于對(duì)專業(yè)人才的重視。從生產(chǎn)線上熟練的操作工人到公司高層管理者，正是多層次的人才助推菲尼克斯電氣由中小型家族企業(yè)向國(guó)際跨國(guó)廠商演變。菲尼克斯電氣由董事會(huì)負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃，公司的正常業(yè)務(wù)則由職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理，不同部門各司其職，將工作穩(wěn)步推進(jìn)。信任是凝聚公司與員工之間的力量，在擁有共同的愿望、共同的利益、共同的事業(yè)的基礎(chǔ)上，給每位員工充分施展的空間和自由。此外獨(dú)特的企業(yè)文化也是吸引并留住專業(yè)人才的重要法寶。

　　加強(qiáng)本土化建設(shè)

　　當(dāng)家族企業(yè)走向國(guó)際化時(shí)，面臨的不僅有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)的過(guò)程中對(duì)于本地市場(chǎng)的最新動(dòng)向如何準(zhǔn)確把握，創(chuàng)新的技術(shù)經(jīng)歷水土不服后是否依然能保持獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力？這些都是企業(yè)在向國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中要考慮的問(wèn)題。對(duì)此菲尼克斯電氣中國(guó)公司100%本土管理，100%本土團(tuán)隊(duì)的管理模式給出了值得借鑒的成功例證。作為一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)，菲尼克斯電氣在建立之初就將全球化設(shè)定為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并且公司在長(zhǎng)期發(fā)展中堅(jiān)持全球化的視野和思維，但在行動(dòng)上我們必須堅(jiān)持本土化。只有本土人員才會(huì)真正了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，將德國(guó)文化與中國(guó)文化完美融合。

　　致力于產(chǎn)品及工藝革新

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)越來(lái)越多公司通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的切入而奮起直追，所以只有對(duì)產(chǎn)品不斷推陳出新，滿足客戶多樣化需求才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。1928年，當(dāng)時(shí)名字還是Phoenix Electricity的菲尼克斯電氣公司發(fā)明了第一片導(dǎo)軌安裝式連接端子，由此改變了電氣連接的歷史。目前，菲尼克斯電氣旗下?lián)碛泄I(yè)連接技術(shù)、工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)連接器、設(shè)備連接技術(shù)、高品質(zhì)電源與信號(hào)傳輸、電子接口產(chǎn)品和自動(dòng)化系統(tǒng)六大產(chǎn)品系列，覆蓋工業(yè)領(lǐng)域的眾多應(yīng)用。客戶需求是技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。例如，電力行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品要求嚴(yán)格，通用產(chǎn)品難以滿足，在充分了解客戶需求的之后我們就開(kāi)始進(jìn)行行業(yè)專用產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并結(jié)合需求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程不斷改進(jìn)。”菲尼克斯電氣對(duì)于品質(zhì)的不懈追求，不斷超越用戶的期待。

　　  構(gòu)筑強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)

　　當(dāng)然，在菲尼克斯電氣持續(xù)發(fā)展的曲線上，銷售網(wǎng)絡(luò)也占據(jù)重要的一環(huán)。銷售網(wǎng)絡(luò)的建立有助于拉近企業(yè)與客戶的距離，理解客戶真實(shí)需求，從而提供高質(zhì)量的服務(wù)。從德國(guó)中部的東威斯特伐利亞區(qū)出發(fā)，菲尼克斯電氣全球化的腳步已延伸到美國(guó)、中國(guó)等世界各個(gè)角落，目前下設(shè)47家銷售公司及30多個(gè)銷售代理，形成了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，方便菲尼克斯電氣與客戶及合作伙伴及時(shí)、就近的溝通。本地化服務(wù)，多語(yǔ)言技術(shù)支持平臺(tái)為客戶及合作伙伴提供良好服務(wù)的前提和保障。