中國工程院院士鄔賀銓：抓住信息技術創新契機
http://m.sharifulalam.com 2012-04-26 17:23 來源：中國自動化學會專家咨詢工作委員會
3月25日，主題為“轉型的智慧”的IBM論壇2011在北京國際飯店會議中心隆重召開。在論壇上，IBM分享并總結了2010年所取得的重要成就，并對2011年的重大策略、年度業務重點等，作以了美好的展望。
3月25日，主題為“轉型的智慧”的IBM論壇2011在北京國際飯店會議中心隆重召開。在論壇上，IBM分享并總結了2010年所取得的重要成就，并對2011年的重大策略、年度業務重點等，作以了美好的展望。中國工程院院士鄔賀銓表示，物聯網應該包括感知、傳輸、分析、服務聯在一起，IBM把它稱之為智慧的地球，按我們的理解是IBM利用信息技術構建新的世界運行模型的愿景，溫總理稱之為“感知中國”，這是一個政治家對物聯網泛在中國應用效果的概括。
他還表示，信息技術正在面臨演進換代，機不可失，及時跟上演進換代的節奏的企業將獲得彎路超越的機會，而對形勢判斷的失誤可能影響十年。中國的企業要將轉型的壓力轉化為創新的動力，產銷供需管理處處能體現轉型的智慧。抓住信息技術換代的機遇，大力推動兩化融合。
以下為演講全文：
鄔賀銓：尊敬的鄭主任，尊敬的IBM高級副總裁Ginni女士，IBM全球新興市場部的李博諾先生，IBM大中華區董事長兼首席執行總裁錢大群先生，以及各位來賓，早上好。很高興有機會到這個論壇，中國企業面臨的機遇和挑戰方面跟大家交換一下看法。講四個方面的內容，一是信息技術面臨的演進換代，第二是企業轉型的經驗與教訓，第三是企業轉型的機遇與挑戰，最后講一下信息技術怎么幫助實現轉型。
先說第一個問題，信息技術面臨的演進換代。70年前發明了電視機，65年前發明了計算機，50年前發明了集成電路，45年前發明了光纖，40年前發明了互聯網，35年前發明了PC機，30年前發明了蜂窩電話，20年前出現了3W，10年前出現了3G開始標準化，這是近半個世紀以來信息技術的發展。
我們可以看到集成電路促進了PC的發展，PC促進了互聯網和移動通信，返過來移動通信和互聯網也帶動了PC和集成電路的發展，互聯網影響了社會，移動改變了生活。我們最主要的技術驅動力是這樣的，每18-24個月的集成電路密度加倍，每12個月廣傳輸容量加倍，每9個月存儲密度加倍，每24個月顯示像素加倍，每12個月無線縫制數據率加倍，每24個月操作系統軟件規模加倍1982年以來，CPU性能提高3500倍，內存價格下降45000倍，硬盤價格下降360萬倍。如果汽車的價格與硬盤同等速率下降，今天一部新車的價格僅為0.01美元，如果汽油的性能能夠以同樣的速度發展，1升汽油能使飛行器環繞地球旅行573圈。
計算機是一個很主要的，計算機的體系從客戶服務型到客戶集群，到客戶聯網以及到虛擬的服務環境，可以說計算機有分布計算、并行計算、網格計算、虛擬計算、效用計算，最近出現了云計算。前面講的這些計算是一個科學的語言，而云計算是這些的組合，可以說這是科學計算的一個商業實現。應該說云計算更強調它的服務。
除了這個計算機以外，我們要講一下傳輸系統，第一代的傳輸系統是模擬的傳輸系統，叫頻分復用，像電視傳輸一樣，一個頻道一個頻道連在一起。中國在80年代做的容量最大的是4380路，美籍華人發明了光纖以后，使得光纖數字通信成為了現實，光纖數字通信每一個時期傳輸一個信道，現在可以做到2.5G傳三萬路，我們叫TDM，還是美籍華人發明了波分復用，又進一步使得每一個波長增加，很多波長結合，進一步的發展現在實驗室把多種技術用上去，做到1光纖傳16個TB的2億路。除了容量做上去以后，還會使得系統更融合?？傊鈧鬏敩F在沒有挑戰光傳輸的能力，現在傳輸能力十年提高了一千倍，現在光纖的成本下降的非常快，如果把光纖長度和面條相比，光纖比面條便宜。
除了光纖以外，移動通信也是很值得講出它的發展，第一代是模擬的電路交換，在中國叫大哥大，在90年代初，所有的通信能力是比較低的，現在大家廣泛使用第二代移動通信是GSM、CDMA是數字電路的交換，只有200多K的能力，2009年中國發放了3G的牌照，它進入了寬帶的通信時代，我們叫做3G，實際上當時理論上只有2M，但現在已經超過了。去年在中國的重慶通過了第四代的通信標準，第四代的通信技術，在高鐵上面可以，在家里面可以不要網線，在第四代的標準還沒有投入商用的時候，現在中國的網絡是增長型的3G，在去年結束的上海世博會上，中國移動已經展示了演進型的3G，它會提供100兆的上網。陸陸續續的發展，實際上技術也是一代換一代，另一代移動通信技術是頻分多址，
另外是時分多制，現在3GCDMA是靠碼分多制，將來是正交頻分多址，OFDMA，把時間空間頻率抖應用起來了，頻譜利用率很高，也是十年一個峰值的數據提高1000倍，大家可以感受到移動通信非常明顯的每十年換一代。
說完這個以后，這個圖像是一個從70年代很早期的計算機到現在，在這里大家可以看到，中間是阿波羅的計算機，最那邊是一個iPhone，從這個位置可以看到，現在iPhone的能力已經超越了70年代的阿波羅計算機，處理能力比當年的阿波羅計算機還要強。能力相當于8年前的PC。而到2020年的PC相當于2015年的超級計算機，也就是說這個計算機發展是非常之快的，IBM在PC上面抓住了一個很好的機遇，所以一下子走到了很前面。
我們可以回顧我們的手機，2000年的有MP3，2001年裝上彩屏，2002年裝上照相機，05年可以由TV，06年可以玩游戲了，07年有3G和WiFi，08年有移動互聯網，09年加入計算機功能，2010年加入傳感器功能。這個表上的例子，09年買過來的手機和01年的PC功能是一樣的。另外就是Web技術，從Web1.0現在做到了Web2.0。用戶從上載到上傳，現在2.0應該是智能的，像Google、百度，你打個關鍵詞列了一堆。比如我現在找成龍，可能有很多條成龍的消息，將來我打個成龍，把所有有關的綜合起來，重復的不說了，把不重復的甚至矛盾的給列出來。將來未來的東西每個都具有無線功能?；ヂ摼W的發展，現在時髦的是云計算的平臺，再上面是數據中心服務，再上面是平臺即服務，再上面是軟件即服務。一個企業都有財務，假如公司太小不買金蝶軟件，就軟件即服務，
假如我連計算機都沒有，我連人都是外包，數據中心也是外包，包括我整個公司的信息化手段全都是外包，現在建立了云計算的概念，云計算出來以后，我們以計算機中心、以Dos為技術表現時代過渡到以軟件為中心，以Web為技術表現網絡時代，現在走到了以服務為中心，以云計算為技術標志的云計算時代，未來還能進一步走到以Web為中心，第二是以服務為中心，然后是以用戶為中心。從這個歷史可以看到，互聯網從網絡共享走到資源共享。
現在中國是三網融合，大家知道這實際上是數據網，我們現在的網絡很強，如果把底層泛在化的傳感單元及網絡加上去，可以實現更透徹的感知，異構性的互聯網基礎設施提供更全面的互聯互通，再上層是普適性的數據分析與服務。我們可以看到很多地方的電視屏幕顯示的圖像，但只是表明你收集的形式、傳輸的形式沒有關聯起來，談不到互聯網，必須要進行數據挖掘深入分析找出它的引入模式。所以物聯網應該包括感知、傳輸、分析、服務聯在一起，IBM把它稱之為智慧的地球，按我們的理解是IBM利用信息技術構建新的世界運行模型的愿景，溫總理稱之為“感知中國”，這是一個政治家對物聯網泛在中國應用效果的概括。
互聯網的發展，從70年代的ARPARNET到90年代的公眾互聯網，從IPv4到IPv6、TCP/IP到WEB，互聯網帶到交互平臺，再到工作平臺，從傳數據到傳話音到傳視頻，從無線接入、撥號接入到移動接入，以及以后到永遠在線，從網絡業務、電信業務、媒體業務、物聯業務，從研究網到商業網到泛在網短短40年互聯網發生了非常大的變化。現在提出下一代互聯網要求支持安全與可用性，移動性的普適計算，跨越物理與Cyber空間，自治連網，下一代可是可信互聯網，是移動互聯網，是物聯網，是泛在網。
下面講一下企業轉型的經驗與教訓。第五代計算機，日本同產省于1982年提出了長達10年投資8億美元并組織新一代計算機研究所與富士通等企業，希望使計算機更智能化，人們不需要給計算機寫指令，只需要提需求，計算機就可以自動可以完成指令。結果發現，最終沒有能夠突破的難題，在1992年日本第五代計算機已經流產，盡管去年IBM的沃森已經實現了IBM的計算機和科學家才能智能得更好，這只能表明很多智慧集結起來戰勝了最頂級的專家，但計算機的智能化遠遠達不到人的能力。
柯達、富士等曾經長時間壟斷膠卷市場，實際上數碼相機的出現，03年數碼相機超過了普通相機，說明當時我們對數碼相機的發展普及預見性不足。我們國家在1994年在大連合資建設了松下電子信息有限公司，準備生產錄音機、錄像機，但是剛剛準備生產的時候，上CD、DVD已經出現了，華錄的錄音機、錄像機無聲無息退出市場，這也是對技術轉型預見性不足。
VCD，1992年，ISO提出了MPEG-1圖像壓縮標準，在中國實現了全世界第一臺用壓縮技術的VCD。按照當時專利意識的淡薄以及產業化不足，最后還是被DVD所取代了，現在中國生產了全世界70、80%的DVD，但是其中的專利費占到成本的40%。CRT電視與平板電視，04年河南的安彩集團，當時買了康陵的生產線，當時安彩用4000萬美元收購了，覺得很便宜，但是買了以后，生產線根本沒有生產，04年，TCL收購了湯姆森公司CRT電視生產線，本想借機進入歐洲市場，但是可惜CRT電視機市場已經很不景氣。大家知道現在已經有LED等等技術了。智能手機，蘋果iTunes+iPod的組合，蘋果創造了新的商業模式，現在出現了iPhone，然后又出現了iPad，以及后臺的大量的是幾十萬個應用程序，使用戶必須通過iPhone去操作。
我們可以看到，諾基亞是上世紀90年代最成功的歐洲企業，本世紀頭十年是業內最令人失望的公司，市值縮水了770億美元。蘋果上世紀90年代最令人失望的公司，可是現在又是本世紀頭十年最成功的美國公司。你可以看到新興技術產業是風云變幻的。這個圖上講了IBM非常成功的從硬件制造企業轉型為服務業的現代企業。在技術換代的時候，特別要關注破壞性的技術，金融危機之后，信息產業競爭格局發生的既是技術的變革也是商業的變革。
再講一下中國轉型的機遇與挑戰。現在中國企業內部的機遇形勢是什么，持續戰略機遇期，廣闊國內市場，小康社會的需求，新興產業的機會，這是一方面。另外壓力的方面是資源能源約束、節能環保的壓力、勞動力成本上升，和國際貿易摩擦。兩個方面都是推動中國企業要轉型。
在中國現在定位了七大新興產業，新一代信息技術、生物產業、新能源等等。新一代信息技術里面有新一代寬帶移動通信，下一代互聯網，三網融合，有物聯網、集成電路、新型顯示、高端服務器、云計算、高端軟件、信息服務。這在政府規劃和在2011年政府工作報告里面比較具體的內容。
在“十二五”規劃里面有一章，這章提到全面提高信息化水平，加快發展生產性服務業。要構建下一代信息基礎設施，加快經濟社會信息化，加強網絡與信息安全保障。同時更重要的發展是生產型服務業，包括金融服務業，現代物流業，高級服務業以及現代商業物流業。舉個例子，振華港機公司占有全球70%的碼頭集裝箱，看上去是一個傳統的機械產業，實際上吊裝的時候加了GPS，所以可以準確的吊裝。所以在領導產業是一個很成功的企業。
還有數字化礦山，煤礦的生產安全始終是政府和公眾關注的問題。對礦山安全著重監測瓦斯和滲水，現在山西一些礦井已經將采、掘、集、運、通、排水、供電設備聯網，提供物聯礦山安全的服務來獲取它的收入。
最后講一下新興技術助企業轉型，工業信息化的內容很多，產品功能數字化、產品設計數字化、制造裝備數字化、生產裝備的數字化和企業管理的數字化。大量的工業生產從規模化生產，轉向計算機制造，我們的總書記在兩會上說，其實網絡技術的廣泛應用，不但推動生產方式變化，我們參加會議的外籍人士講溫總理一口氣講了五個制造，但奧巴馬講不出來。這個是數字化，通過數字化這是杭汽與浙江大學機械系全面合作開發汽輪機數字樣機，現在可以在計算機上如此順利的完成工作。這是物聯網的應用，可以應用到各行各業，物聯網本身是一個產業，物聯網的間接效益大于直接效益。
制造業供應鏈里面有很大的應用，生產環境監測，供貨優化、供應優化，純生命周期的管理。將近100年前，熊彼德先生講什么是創新，創新就是生產函數的變動。舉個例子，iPhone，它是一個手機，但是和別的手機不一樣，因此大大的……現在基本上是不賣這個終端，賣芯片、賣專利，(Qualcomm。以Google為例，Google本身創造了一個很大的市場。
以Twitter為例，獲得一種原料或半成品的新的供給來源。提供了新的用手機上網的微博平臺。還有實行一種新的企業組織形式，像DELL是直銷，在產供銷等方面都是可以創新的。最后信息技術正在面臨演進換代，機不可失，及時跟上嚴禁換代的節奏的企業將獲得晚稻超越的機會，而對形勢判斷的失誤可能影響十年。中國的企業要將轉型的壓力轉化為創新的動力，產銷供需管理處處能體現轉型的智慧。抓住信息技術換代的機遇，大力推動兩化融合，謝謝
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