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我們對未來有著明確的愿景，即成為：客戶首選的合作伙伴人才首選的雇主股東首選的投資選擇。

在與伊頓攜手走過25載非凡歷程后，伊頓前首席執(zhí)行官駱德(Craig Arnold)于今年正式退休。自6月1日起，陸鵬睿(Paulo Ruiz)正式接任首席執(zhí)行官一職。

“我由衷欽佩駱德在擔任CEO期間所取得的非凡成就，同時也非常感激他在我們交接過程中給予我的大力支持與悉心指導。”陸鵬睿在近期致股東的公開信1中表示。

在駱德?lián)蜟EO的九年期間，他的遠見卓識引領著我們成功實現(xiàn)了以下目標：

穩(wěn)固了伊頓作為一家成長型公司的地位。他帶領我們實施了一系列戰(zhàn)略舉措，包括重塑我們的業(yè)務組合，以引領公司走在全球發(fā)展趨勢的前沿。

強化以價值觀為導向的企業(yè)文化并重點關注道德領域。在他擔任CEO期間，伊頓幾乎每年都被評為全球最具商業(yè)道德的企業(yè)之一。

激勵我們踐行對自身和客戶的高標準承諾。這種追求卓越的企業(yè)聲譽一直延續(xù)至今，是我們取得成功的關鍵所在。

作為一家擁有超過百年歷史的跨國企業(yè)，伊頓同時成功躋身紐約證券交易所僅有的32家百年上市公司之列，市值超過1300億美金2。多年來，我們歷經(jīng)挑戰(zhàn)與變革，始終將股東利益置于首位，每年無間斷地為股東分紅，堅定兌現(xiàn)長期價值承諾。

“正如駱德在致股東的公開信3中所說的那樣，我們正處于由行業(yè)大趨勢驅動的超級增長周期的核心。這些趨勢與我們的獨特優(yōu)勢和能力高度契合。憑借公司清晰的戰(zhàn)略愿景和卓越的人才團隊，我們將共同引領公司邁向新的高度。”陸鵬睿表示。

我們始終秉持卓越運營與創(chuàng)新驅動的發(fā)展理念，成功實現(xiàn)了向成長型企業(yè)的轉型。作為一家全球領先的智能動力管理公司，不斷為包括股東、員工、客戶在內的所有利益相關方創(chuàng)造長期價值。

如今，在陸鵬睿的引領下，伊頓正在全面推行全新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以加速業(yè)務增長、提高利潤率并打造強大的公司品牌，戰(zhàn)略圍繞以下三個方面展開：

我們旨在打造一家更加敏捷、以客戶為中心且勇于進取的企業(yè)。這意味著我們需要推動創(chuàng)新、制定行業(yè)領先的標準并培養(yǎng)杰出人才，以應對未來的挑戰(zhàn)。

我們正借助Dare to Lead4的培訓課程，在公司內建立一種成長型思維模式。

我們正在打造一個更加靈活、以客戶為中心的公司，以充分發(fā)揮我們的增長潛力。

我們始終致力于推動包容性和多元化文化。我們將持續(xù)打造包容的工作環(huán)境，讓每個人的聲音都受到重視。

我們正在實施戰(zhàn)略資本配置，以提升產(chǎn)能并推出創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術和系統(tǒng)，使我們能夠在快速增長的市場中占據(jù)優(yōu)勢。同時，我們也在積極尋求與我們核心能力互補的戰(zhàn)略并購機會。

我們在全球各地投資于產(chǎn)能擴張，其中包括為阿聯(lián)酋提供數(shù)據(jù)和電力解決方案的重大項目。

我們近期完成了對Fibrebond公司的收購，加速了我們在數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和公用事業(yè)市場的發(fā)展。

我們宣布收購Ultra PCS公司，進一步鞏固我們在快速增長的宇航市場中的地位。

我們正在提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應鏈和精簡職能部門，以加速實現(xiàn)卓越運營。同時，通過在組織內部署行業(yè)領先的流程并強化AI的使用，我們正在推動業(yè)務利潤率的持續(xù)增長，以穩(wěn)定實現(xiàn)業(yè)績目標。

我們連續(xù)第六年獲得了CDP（原“碳信息披露項目”）授予的領導力級別評定，且多年來首次在氣候類別中獲得了A評級。

我們推出了自主型AI數(shù)字助理，以革新客戶體驗。這一重要的變革正在簡化我們的運營流程，并能快速、高效地為客戶提供所需信息。

與2024年第一季度相比，我們的總可記錄事故率和損失工時事故率分別下降了15%和33%，同時嚴重工傷事故減少了39%。

“作為伊頓新任CEO，我將致力于延續(xù)駱德等伊頓歷任領導者，以及歷代敬業(yè)的伊頓團隊所開創(chuàng)的輝煌事業(yè)。我們對未來有著明確的愿景，即成為客戶首選的合作伙伴、人才首選的雇主以及股東首選的投資選擇。”陸鵬睿表示。