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5月24日，全球最權(quán)威供應鏈榜單Gartner Top 25公布新一年排名，入圍名單來源于《財富》全球500強或《福布斯》全球2000強榜單中的公司。2023候選企業(yè)名單共294家企業(yè)，分為了8大行業(yè)，和去年相比，沒有太大差別。

施耐德電氣在今年的榜單中占據(jù)首席，緊隨其后的是思科，該公司在去年結(jié)束了連續(xù)三年的榜首位置。高露潔-棕欖公司、強生公司和百事公司位列前五名。特斯拉、百威英博、葛蘭素史克和陶氏是新上榜的公司。

"施耐德電氣的工作體現(xiàn)了我們今年在頂級供應鏈組織中看到的多種趨勢，例如擁抱生態(tài)系統(tǒng)方法，幫助一些關(guān)鍵供應商在不到兩年的時間里減少了10%的碳足跡，"Gartner分析師說。"可持續(xù)發(fā)展仍然是我們榜單成員的首要任務，有19家公司再次取得了ESG的滿分。"

Top 25強全榜單：

大師級：4家

評分標準：

Garnter總結(jié)過去一年中這些供應鏈領(lǐng)導者的主要趨勢：

01發(fā)現(xiàn)并抓住新機會

Gartner供應鏈25強利用關(guān)系、技術(shù)和新的服務模式來留住客戶并增加收入。他們還提升了供應鏈風險管理，以幫助從供應鏈中斷中恢復并緩解供應鏈中斷。未來供應鏈的成功需要對供應鏈能力進行投資，以加強公司對抗競爭對手的能力。反敏捷戰(zhàn)略使企業(yè)能夠提升供應鏈在企業(yè)中的作用，同時保持彈性。

02推動集體進步

依賴多對多生態(tài)系統(tǒng)（而不是一對多網(wǎng)絡(luò)）的供應鏈管理方法，有助于頂級供應鏈公司加快ESG進展。例如：凈零排放，為供應商提供培訓和激勵措施；再生供應鏈，與下游供應鏈甚至傳統(tǒng)商業(yè)競爭對手合作，定義標準并建立解決方案；生活工資，與非政府組織和政府合作，提高認識。

03改變組織的工作方式

供應鏈領(lǐng)導者正在通過人與技術(shù)的創(chuàng)造性交叉來加速文化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，包括轉(zhuǎn)換和增強用于與客戶互動的技術(shù)，以同步日常運營和計劃；在客戶組織中嵌入團隊，共同創(chuàng)新和解決問題；利用技術(shù)改變員工對待工作的方式，數(shù)字解決方案使員工能夠保持對環(huán)境的認識，提高生產(chǎn)力，推動創(chuàng)新和與他人的合作。

此外，Gartner還發(fā)布了《2023年十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢》報告。該報告可以幫助組織領(lǐng)導者、技術(shù)人員等，在未來36個月掌握最新技術(shù)的發(fā)展趨勢。

今年Gartner將技術(shù)趨勢劃分為優(yōu)化、開拓、擴展三大主題。其中，優(yōu)化包括：數(shù)字免疫系統(tǒng)、應用可觀測性、AI信任、風險和安全管理；開拓包括：元宇宙、超級應用、自適應AI；擴展包括：行業(yè)云平臺、平臺工程、無線價值實現(xiàn)。而可持續(xù)性技術(shù)貫穿2023年的所有戰(zhàn)略技術(shù)趨勢。