東方電氣集團主業資產整體上市進程又向前邁進了一步。
5月17日,在東方電氣集團就主業資產整體上市最新進展召開的媒體見面會上,東方電氣集團公司副董事長、總經理斯澤夫表示,東方電氣集團實現整體上市將分兩次收購完成。屆時,東方電機將整合鍋爐、汽輪機及發電機三大核心發電設備,擁有完整的發電設備產品系列,實現東方電氣集團主業資產整體上市,從而達到公司資產的有效整合,成為火電、水電、核電、風電和氣電“五電并舉”的大型電力裝備制造集團?,F有的東方電機、東方鍋爐和東方汽輪機三大發電設備制造主業將統一納入新成立的東方電氣股份有限公司(以下簡稱東方電氣)旗下。
兩次收購完成整體上市
據斯澤夫介紹,東方電機將通過兩次收購的方式,獲得東方電氣集團持有的東方鍋爐68.05%的股份、東方汽輪機100%的股權,以及東方電氣集團在換股要約收購東方鍋爐要約期滿時取得的東方鍋爐不超過31.95%的股份。
兩次收購中,首次將以非公開發行A股股票和支付現金結合的方式,收購東方電氣集團現時持有的東方鍋爐的股份及東方電氣集團東方汽輪機有限公司(以下簡稱東方汽輪機)100%的股權;第二次將以支付現金的方式,收購東方電氣集團在換股要約收購東方鍋爐要約期屆滿時取得的不超過東方鍋爐31.95%的股份。兩次收購資產總價值最高合計150.1億元。據估算,收購完成后,東方電氣的贏利能力將增厚42%,2007年合并后每股收益較2006年增厚36.6%,也使得東方電氣的收入水平和總資產大幅上升,總資產擴大了3.27倍。
東方電氣集團公司副董事長劉世剛稱:“東方電氣集團主業資產的整體上市方案到目前為止,是我國資本市場的一個創新,方案涉及四家獨立法人企業,其中東方電機和東方鍋爐兩家為上市公司,包括境內外A股和H股兩個資本市場。”他表示,整體上市后,五大發電設備資產將納入上市公司統一管理,有利于發揮三大主機制造企業的協同效應,促進上市公司推進國際化經營戰略,組織管理和公司治理結構將更趨完善,有利于提高效率、規模和資本實力。
擔任東方電氣整體上市獨立財務顧問的中信證券董事總經理德地立人表示,該項收購將使上市公司具備完整的資本產業鏈,增強了其經營實力及資本實力,夯實了上市公司的發展基礎和抗風險能力,有利于公司法人治理結構的完善和公司長期、穩定、健康的發展。
三大主業并舉推進大發展
東方電氣的整合模式引起廣泛的關注。從單一的東方電機到整合汽輪機、電機、鍋爐,整合之后的東方電氣賦予了人們充分的想像空間。有不少人稱之為東方電氣模式。斯澤夫坦言,東方電氣集團主業資產的整體上市,既是為適應新形勢下改革發展的需要而作出的重大戰略舉措,也是東方電氣集團利用資本市場這一強大平臺,以集團軍作戰方式,發展成為國內領先、世界一流、在國際上具有較強競爭實力的大型企業集團的重大發展戰略。
由于東方電氣擁有核島、常規島、風電、氣電等新型綠色能源發電設備制造能力,三大主業的整合也顯著擴大了其發電設備品種和覆蓋率。因此,東方電氣未來的產品總量和結構調整都將有巨大的發展空間。
對于東方電氣的發展前景,斯澤夫表示,東方電氣集團將向國際市場邁進,力爭成為世界一流的發電設備制造企業和成套電力設備工程服務商。通過整體上市,整合集團內部資源,火電、水電、核電、風電和氣電“五電并舉”,東方電氣集團將形成競爭國內外大型電站工程設備總成套供應合約的強大能力,這有利于集團公司擴大經營規模,擴展產品范圍,發展更全面的電力設備產品,增強企業抵御經濟周期性過渡影響經營業績風險的能力。
在回答記者關于整體上市后公司將如何調整產品結構的提問時,斯澤夫說,實現整體上市后,東方電氣集團將利用生產大容量、高效率燃煤發電設備以及水電、風能及核能發電設備的優勢,抓住西部大開發的機遇,并根據國家“十一五”發電設備產業結構的調整規劃,優化煤電,大力發展水電、核電、風電等新型綠色能源,把發電設備做得更精更強,并將致力于向國內外用戶提供電站工程成套設備及服務等整體解決方案。