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    郎咸平教授的話題一貫是以辛辣著稱的。今天他已經(jīng)不再滿足于泛泛的批評(píng)國企改革，而轉(zhuǎn)到了點(diǎn)名批評(píng)中國高科技企業(yè)。于是，他終于奮力喊出了“中國沒有高科技公司”的雄偉口號(hào)，真是“語不驚人，死不休”啊。過去的王朔，后來的余杰，今天的郎咸平，中國的罵將們一代接著一代，將批判的大旗揮舞的喇喇作響！
　　然而觀眾們?cè)絹碓教籼蘖?，你總要罵些新鮮的，說些過火的，才能吸引大眾的眼球吧，于是郎咸平站了出來，向國內(nèi)數(shù)的上的高科技企業(yè)喊到：“目光短淺”“輕視研發(fā)”“沒有思維”“中國高科技只是一場幻象”！
　　中國的發(fā)展不是幾個(gè)觀點(diǎn)能夠左右的，企業(yè)實(shí)力的提升，也不是上下嘴唇碰碰就能解決的，中國高科技企業(yè)的實(shí)力以及對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，更是不可能被幾句口號(hào)抹殺的。綜觀各個(gè)受到抨擊的對(duì)象，大都依然活的非常滋潤，金庸先生在新一輪的武俠風(fēng)潮中前往英國攻讀博士；余秋雨反抨擊成功，依然形象健康的出現(xiàn)在各大晚會(huì)上擔(dān)任頒獎(jiǎng)嘉賓，反倒是余杰先生變得聲名狼藉不知所蹤。我們的高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)郎先生的評(píng)論反應(yīng)不大，似乎都抱著不屑一顧的態(tài)度。這一點(diǎn)是可以理解的，做企業(yè)同寫本書提幾個(gè)觀點(diǎn)是不一樣的，企業(yè)是“做”出來的，實(shí)力是“拼”出來的，高新技術(shù)是踏踏實(shí)實(shí)的科研公關(guān)出來的。站在全球的角度來看，中國的高科技企業(yè)確實(shí)做的不夠完美，但是并不等于沒有在做，也并不說明出現(xiàn)了什么方向上的錯(cuò)誤。
　　謝謝你，郎咸平教授，是你讓我們?cè)俅螌徱曌约?，并且?jiān)定地按照自己的道路繼續(xù)前行。中國加入WTO后，中國市場逐漸演變成國際市場的一個(gè)重要爭奪領(lǐng)域，外資優(yōu)勢資本看好中國市場的巨大消費(fèi)潛力和發(fā)展空間，逐漸加大了對(duì)國內(nèi)的投資和關(guān)注力度，并以上百年成功市場化運(yùn)作的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢對(duì)中國企業(yè)施加了巨大的競爭壓力！
　　嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下，中國的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？讓我們以嵌入式科技巨頭研祥智能科技股份有限公司為案例，看看中國的高科技企業(yè)是不是真的沒有思維了？
　　一、逆流挺進(jìn)，勇?lián)?zé)任
　　像所有在九十年代起家的高科技公司一樣，研祥智能剛一誕生就不得不面對(duì)惡劣的市場環(huán)境，海外企業(yè)幾乎已經(jīng)占領(lǐng)了中國的整個(gè)嵌入式產(chǎn)品市場，憑借自己的霸主地位，控制著中國嵌入式技術(shù)研發(fā)進(jìn)度，壟斷著產(chǎn)品價(jià)格。
　　在研祥智能創(chuàng)立初期的遠(yuǎn)景規(guī)劃中，有這樣一段話：現(xiàn)階段中國嵌入式企業(yè)發(fā)展問題的解決和建立持續(xù)發(fā)展能力必須運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思路、從系統(tǒng)的角度進(jìn)行整個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)！進(jìn)一步梳理以持續(xù)發(fā)展為原則的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、以客戶為中心以協(xié)同效率為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)、以績效為中心的人力資源管理系統(tǒng)、以品牌為中心的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的營銷體系、以流程為中心的管理系統(tǒng)建設(shè)等規(guī)范的管理運(yùn)作體系，并最終實(shí)現(xiàn)游擊隊(duì)正規(guī)軍,游擊戰(zhàn)陣地戰(zhàn),小作坊大公司的轉(zhuǎn)變。研祥智能將成為具有以實(shí)用為導(dǎo)向的知識(shí)、以專業(yè)為導(dǎo)向的技能、以敬業(yè)為導(dǎo)向的態(tài)度、以生存為導(dǎo)向的心理、以結(jié)果為導(dǎo)向的思維、以開放為導(dǎo)向的價(jià)值觀的新一代高科技企業(yè)的代表。
　　難到有人會(huì)認(rèn)為如此清晰的發(fā)展思路，是沒有思維的體現(xiàn)嗎？企業(yè)家同評(píng)論家不同的地方就在于，企業(yè)家心中有數(shù)但不說只做，評(píng)論家只說不做而已。有了清晰的發(fā)展思路，研祥智能開始一步一步的走上了振興中國嵌入式產(chǎn)業(yè)的道路。
　　無論在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在，研祥智能最大的競爭優(yōu)勢之一就是雄厚的技術(shù)背景。當(dāng)時(shí)研祥公司正是緊緊抓住了這一點(diǎn)，埋頭科研，技術(shù)創(chuàng)新，終于創(chuàng)立了趕超國際嵌入式技術(shù)水平的品牌系列——“EVOC”系列嵌入式智能平臺(tái)產(chǎn)品。
　　十幾年前，研祥智能的創(chuàng)始人就預(yù)見到被別人壟斷技術(shù)是會(huì)給中國市場造成毀滅性打擊的。
　　第一， 別人是不可能把自己的頂尖技術(shù)首先拿到中國市場來應(yīng)用的，中國的市場也沒有能力消化那些昂貴的科技成果，那么就必然導(dǎo)致中國的嵌入式終端產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會(huì)在國際市場上擁有核心競爭力。中國的企業(yè)就像后娘養(yǎng)的孩子一樣，永遠(yuǎn)吃別人吃剩下的殘湯剩飯。
　　第二， 被海外企業(yè)把持的中國市場必然在性價(jià)比上不具有競爭優(yōu)勢。采購價(jià)格的居高不下，必然會(huì)導(dǎo)致終端產(chǎn)品價(jià)格昂貴。這種畸形的市場環(huán)境導(dǎo)致了我國嵌入式市場的長年縮水。所有的中國人都在給海外企業(yè)打工，大量的剩余價(jià)值流進(jìn)別人的腰包。我們自己只能承受有百害而無一利的后果。
　　為了改變當(dāng)時(shí)的被動(dòng)局面，還中國嵌入式市場一片藍(lán)天，研祥人組建了中國最先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，龐大的高科技研發(fā)隊(duì)伍，并且將每年純利潤的百分之三十拿來作為科研經(jīng)費(fèi)。并且將這一研發(fā)模式一直堅(jiān)持到今天。
　　研祥智能終于成為了嵌入式領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新專家！其“EVOC”系列產(chǎn)品不但給了中國的嵌入式產(chǎn)品用戶最穩(wěn)定可靠安全快速的技術(shù)支持，也讓他們獲得了真正具有性價(jià)比意義的購買享受。
　　也許這一切在郎咸平教授眼里都是一場幻覺，但是在我們眼里，這都是事實(shí)，一個(gè)高科技公司通過艱苦的技術(shù)創(chuàng)新，冒著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事實(shí)。
　　二、服務(wù)是文化的體現(xiàn)
　　郎咸平列舉了七個(gè)不能培養(yǎng)高科技公司的中國文化名詞，并且聲稱服務(wù)業(yè)務(wù)是中國高科技企業(yè)的重要軟肋。
　　那么我們也許應(yīng)該疑惑的理解為，今天中國高科技企業(yè)所謂的“幻象”，根源應(yīng)該在孔子身上了？就是孔子他老人家在幾千年前，處心積慮的創(chuàng)立了儒家學(xué)派，并且經(jīng)過幾千年的連鎖反應(yīng)，出現(xiàn)了七個(gè)罪不可赦的理論，最后導(dǎo)致了郎老師在公元2006發(fā)現(xiàn)了中國高科技企業(yè)的集體虛偽。
　　服務(wù)確實(shí)是重要的，服務(wù)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，服務(wù)也是中國文化的縮影。實(shí)干家關(guān)心的是如何通過更好的服務(wù)來吸引自己的客戶，用更適合的文化來團(tuán)結(jié)自己的客戶。讓我們?cè)賮砜纯囱邢橹悄苁侨绾谓o郎老師潑冷水的吧。
　　早在研祥智能籌備建設(shè)中國的嵌入式技術(shù)研發(fā)中心——研祥科技大廈之初，研祥的領(lǐng)導(dǎo)者就確定了出資建立中國第一座自動(dòng)化歷史博物館——中國工控機(jī)博物館的想法。
　　博者，天下之大也；智者，天下之能也。研祥公司自投資金，總結(jié)中國五千年的控制文化，囊括了有史以來有記載的所有自動(dòng)化技術(shù)。這樣做，一個(gè)根本的目的就是為中國記錄下整個(gè)控制文化發(fā)展的足跡，也是對(duì)自己的一種激勵(lì)。
　　看來企業(yè)家和學(xué)者對(duì)文化的理解還是不一樣的，而企業(yè)家似乎更加實(shí)惠一些。
　　“誠信祥和，永繼經(jīng)營”是研祥智能企業(yè)文化的代表。正在這句話的指導(dǎo)下，研祥建立了國內(nèi)最先進(jìn)的智能語音系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)，利用自己近三十家全資子公司，五十多家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組成的近一百家的直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全程服務(wù)。
　　可以說研祥智能開創(chuàng)了中國高科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化服務(wù)的一個(gè)新時(shí)代。
　　面對(duì)郎咸平先生對(duì)中國高科技企業(yè)的集體批判，研祥智能一位負(fù)責(zé)人平淡的說到：“不能理解，不予回應(yīng)”。
　　研祥智能、聯(lián)想、方正、同方、紫光這些掌握著中國頂尖技術(shù)力量甚至是世界頂尖技術(shù)力量的高科技公司，一定在這些振臂高呼的口號(hào)面前，啞然失笑，然后他們選擇集體沉默，并且繼續(xù)努力工作，做自己的事情。
　　郎咸平說，我不是光說不做的，在我的下一本書中會(huì)提到具體的解決辦法。對(duì)于這種極具炒書嫌疑的說法，我們除了啞然失笑之外，恐怕也沒有什么更多的反應(yīng)了吧。
　　我們要感謝郎咸平，謝謝你，教授，你讓我們看到中國的高科技企業(yè)是多么優(yōu)秀。他們必將成為中國實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型社會(huì)的核心支柱！